Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях - Курсовая работа

Организация, труда имеет как статический аспект, т. е. структуру труда, так и динамический, т. е. функционирование, поведение, взаимодействие людей в процессе трудовой деятельности. Под влиянием научно-технического прогресса, изменения средств производства, технологии, форм и методов управления и т. д. меняются структуры труда, происходит замена одних форм организации труда другими, более эффективными в новых конкретных условиях. К ней относятся: формы и методы привлечения людей к труду, соединение рабочей силы со средствами производства, разделение и кооперация труда в обществе, распределение результатов труда между членами общества, обеспечение воспроизводства рабочей силы. Организация труда на данном уровне предполагает разделение и кооперацию труда, разработку методов труда, с помощью которых может быть выполнен тот или иной вид работы, организацию рабочих мест, создание условий труда, подбор и расстановку кадров, определение перечня-функций и обязанностей каждого работника, установление меры труда с помощью нормирования, организацию оплаты труда; установление правил дисциплины труда, обеспечивающих порядок и согласованность в работе; режим труда и отдыха работников.Правильно выбранные формы разделения труда и его кооперации позволяют обеспечить рациональную загрузку рабочих, четкую координацию и синхронность в их работе, сократить потери времени и простои оборудования. Правильный выбор форм разделения и кооперации труда способствует повышению содержательности труда, что и обеспечивает удовлетворенность рабочих своей работой, развитие коллективизма и взаимозаменяемости, усиление ответственности за результаты коллективного труда, укрепление трудовой дисциплины. В рамках технологического разделения труда применительно к отдельным видам работ, например сборочным, в зависимости от степени дробности трудовых процессов различают пооперационное, подетальное и предметное разделение труда. Оно позволяет установить потребность в рабочих по профессиям и специальностям, уровень специализации их труда. Исходя из объемов каждого вида этих работ можно определить потребность в рабочих по профессиям для участка, цеха, производства, предприятия и объединения в целом.Уровень организации труда на рабочем месте зависит также от совершенства системы его обслуживания. Организация обслуживания рабочих мест предполагает своевременное обеспечение рабочих мест всем необходимым, включая техническое обслуживание - наладку, смазку, регулировку; Чтобы организовать обслуживание рабочих мест, необходимо решить следующие вопросы: определить, в каких видах обслуживания нуждается каждое рабочее место; Эффективность обслуживания рабочих мест может быть достигнута лишь при соблюдении: принципа предупредительности обслуживания, предусматривающего выполнение соответствующих работ до того, как процесс производства прервется в силу несвоевременного их выполнения; принципа оперативности обслуживания - быстроты реагирования на возможные сбои производства; принципа комплексности, выражающегося в обеспечении разностороннего обслуживания по всем его видам; принципа плановости, заключающегося в проведении расчетов потребности в видах, сроках и объемах обслуживания каждого рабочего места. Прогресс в системах обслуживания рабочих мест состоит в переходе от дежурного обслуживания, т.е. обслуживания по вызову с места остановки производства, к стандартному обслуживанию, основанному на расчетах норм обслуживания и реализации планово-предупредительного проведения обслуживающих работ.Организовать трудовой процесс - значит состыковать в пространстве и времени, по количеству и качеству предмет труда, орудие труда и живой труд. При этом организаторы, технологи, экономисты должны ответить на вопросы: что производится, с какими параметрами, кто производит, где, когда, с какими затратами и какими результатами пройдет трудовой процесс. Уровень развития производственных сил общества нагляднее обнаруживается в развитии разделения труда. Внутри предприятия имеют место три основные формы разделения труда: функциональная, технологическая и классификационная. Функциональная определяет отношения рабочих к производственному процессу, при ней все производственные процессы делятся на группы: работа по непосредственному осуществлению технологического процесса (основные рабочие);Безопасные условия труда - условия труда, при которых воздействие на работающих вредных и (или) опасных производственных факторов исключено либо уровни их воздействия не превышают установленных нормативов. «Производственная деятельность - совокупность действий работников с применением средств труда, необходимых для превращения ресурсов в готовую продукцию, включающих в себя производство и переработку различных видов сырья, строительство, оказание различных видов услуг». 219 ТК РФ «Каждый работник имеет право на: рабочее место, соответствующее требованиям охраны труда; запрос о проведении проверки условий и охраны труда на его рабочем месте федеральным органом и органом исполнительной власти, уполномоче

Содержание

1. Организация труда. Основные элементы и их краткая характеристика

1.1 Разделение и кооперация труда

1.2 Организация и обслуживание рабочего места

1.3 Организация трудового процесса

1.4 Условия труда. Режим труда и отдыха

1.5 Нормирование труда

1.6 Организация оплаты труда

1.7 Дисциплина труда

1.8 Отбор, подготовка и повышение кадров

2. Определение научно обоснованных норм труда

2.1 Применение аналитического метода для обоснования норм труда

2.2 Исходные данные

2.3. Расчет норм труда

2.3.1 Теоретическая производительность машины

2.3.2 Машинное время изготовления единицы продукции тм

2.3.3 Коэффициент полезного времени, Кпв

2.3.4 Норма производительности машины, Нм

2.3.5 Норма выработки, Нв

2.3.6 Норма времени на выработку единицы продукции для оборудования, Нвр.о

3. Рационализация организации труда

3.1 Сущность рационализации организации труда по варианту задания и определение источника эффекта

3.2 Расчет показателей эффективности

4. Расчет заработной платы за месяц для профессии

4.1 Сдельная (повременная) заработная плата

4.2 Сумма премии в соответствии с предложенным Положением о премировании

4.3 Доплаты за работу в ночное время

4.4 Оплата времени простоя

4.5 Другие доплаты

Заключение

Список использованных источников

1. Организация труда. Основные элементы и их краткая характеристика