Анализ ключевых показателей стратегической деятельности предприятия. Характеристика основных функций объекта управления в финансовом менеджменте. Исследование структуры бухгалтерского баланса и его связей с областями принятия управленческих решений.
Финансовый менеджмент - прикладная дисциплина, в которой разрабатываются методология и методы управления финансами средних и крупных предприятий. Менеджер должен умело распоряжаться активами предприятия, управлять источниками финансирования ведущейся деятельности, рационально использовать производственные ресурсы, т.е. реализовывать краткосрочные и долгосрочные цели развития предприятия, действовать в интересах акционеров, но при этом, конечно, оставаться в рамках правового поля и учитывать преобладающие общественные интересы. Рентабельность показывает, как быстро идет приумножение собственного капитала, и измеряется в долях единицы (или ь процентах) за единицу времени: РБ=(Д-Р)/ СК, где РБ - рентабельность предприятия, в год; Д - доходы, руб./год; Р - расходы, руб./год; СК - собственный капитал, руб. Каждой из областей деятельности предприятия - инвестиции, производство, финансирование - соответствует свой набор ключевых (оценочных) показателей и стратегий, которых придерживаются менеджеры (табл. Рациональное использование ресурсов; выбор рынков; конкурентная позиция; ценовая стратегия; операционный рычаг и др. финансирование Прибыть на акцию; коэффициент выплат дивидендов; коэффициент реинвестирования прибыли; доход на собственный капитал; коэффициент капитализации; доля заемного и собственного капиталов; обслуживание долга; стоимость капитала; акционерный капитал и др.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
