Природа и классификация моделей в управлении. Применение деловых игр и словесного описания в процессе принятия управленческих решений, их разработка с помощью моделирования. Особенности использования моделей в сфере оказания услуг и кадровом менеджменте.
Глава 1. Особенности моделирования в процессе принятия управленческих решений 1.1 Природа моделей в управлении 1.2 Материально-идеальные модели (деловые игры) 1.3 Словесное описание как модель принятия управленческого решения Глава 2. Основные этапы построения модели при разработке и реализации управленческих решений 2.1 Выявление проблемы и постановка задачи 2.2 Формирование модели процесса принятия управленческого решения 2.3 Корректировка и обновление модели 2.4 Оценка адекватности модели Глава 3. Особенности принятия управленческих решений в различных областях экономики 3.1 Использование моделей процесса принятия управленческих решений в сфере оказания услуг 3.2 Социально-психологические аспекты управления персоналом Заключение Список использованной литературы Введение Управление - это непрерывный процесс воздействия на коллектив людей для организации и координации их деятельности в процессе производства для достижения наилучших результатов при наименьших затратах. Если коротко сформулировать круг проблем, решаемых управленческой деятельностью, то их можно свести к следующему: прежде всего, определяются конкретные цели развития, выявляется их приоритетность, очередность и последовательность решения. Так, задача приспособления производства к требованиям и спросу рынка требует выполнения функции маркетинга; задача обоснованного определения основных направлений и пропорций развития материального производства с учетом источников его обеспечения решается путем осуществления функции планирования; задача налаживания организационных отношений между различными подразделениями по выполнению решений и плановых показателей хозяйственной деятельности фирмы на конкретный период осуществляется путем реализации функции организации; задача проверки выполнения деятельности, а также сравнение с намеченными целями и направлениями развития осуществляется через функцию контроля. К первым из них относятся модели, отражающие функционирование экономики как единого целого, в то время как микроэкономические модели связаны с такими звеньями экономики, как предприятия и фирмы.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
