Особенности использования и необходимость психологических знаний в процессе управления персоналом организации. Рассмотрение психологических методов управления персоналом. Гуманизация труда, возможности и инструменты психологического побуждения.
При низкой оригинальности работы "Значение и применение психологических знаний в практике управления персоналом", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Значение и применение психологических знаний в практике управления ПЕРСОНАЛОМЗНАЧЕНИЕ психологических знаний в практике управления персоналом п сихологические знания п оддержание дисциплины м отивация и стимулирование работников о птимальное формирование персонала р асстановка кадров р егулирование межличностных отношений в коллективе э ффективная работа ПЕРСОНАЛАПРИМЕНЕНИЕ психологических знаний в практике управления персоналом п сихологические методы управления персоналом комплектование малых групп и коллективов гуманизация труда психологическое побуждение (мотивация) профессиональный отбор и ОБУЧЕНИЕКОМПЛЕКТОВАНИЕ малых групп и коллективов Обеспечивает оптимальное число людей в группе и их СОВМЕСТИМОСТЬГУМАНИЗАЦИЯ труда принципы безопасности р азвития личности справедливости ДЕМОКРАТИИПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ побуждение (мотивация) убеждение внушение вовлечение подражание о казание доверия принуждение ПРОСЬБАПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ отбор и обучение Профессиональный отбор - это комплекс мероприятий, направленных на выявление лиц, в наибольшей степени соответствующих требованиям конкретной специальности по своим индивидуальным качествам .
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
