Генезис формування збалансованої системи показників як інструменту управління підприємством. Співвідношення індикаторів та показників діяльності підприємства. Основні групи показників. Значення системи показників у стратегічному управлінні підприємством.
При низкой оригинальности работы "Збалансована система показників як інструмент управління підприємством", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Реферат з економічного аналізу Збалансована система показників як інструмент управління підприємством План Вступ 1. Співвідношення індикаторів та показників діяльності підприємства. Значення системи показників у стратегічному управлінні підприємством Висновки Список використаних джерел система показник підприємство управління Вступ В сучасних умовах господарювання підприємств України, що характеризуються значною мінливістю як зовнішнього, так і внутрішнього середовища, керівники підприємств повинні вдосконалювати механізм управління за допомогою новітніх концепцій, що дозволяють забезпечити адекватність реакції системи управління на зміни в середовищі підприємства, які можуть певним чином зашкодити або сприяти забезпеченню ефективності управління підприємством. Генезис формування і дослідження системи показників як інструменту управління підприємством Передумовою виникнення системи збалансованих показників було прагнення керівництва західних компаній посилити управлінську функцію завдяки органічному узгодженню інтересів різних груп: акціонерів, споживачів, партнерів, кредиторів. Найвідомішою системою показників оцінювання та стратегічного управління діяльністю організації, яка поєднує фінансові та нефінансові індикатори, є Збалансована система показників (Balanced Scorecard - BSC) Нортона-Каплана.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
