Вибір та обґрунтування типу виробничої дільниці. Розрахунок потрібної кількості робочих місць і їх завантаження. Визначення кількості основних й допоміжних робітників на дільниці. Розрахунок собівартості продукції, що виробляється, і продуктивності праці.
Розрахунок потрібної кількості робочих місць Визначити кількість основних й допоміжних робітників на дільниціДля того, щоб визначити тип виробничої дільниці, треба скористатися формулою коефіцієнта закріплення операцій (коефіцієнт серійності) або (кс)-середня кількість технологічних операцій, яка припадає на одне робоче місце за місяць: , де n - кількість найменувань предметів, які обслуговуються на даній групі робочих місць (на дільниці, в цеху) за місяць; Ефективний фонд робочого часу потокової лінії (Теф) обчислимо за такою формулою: , де Тр - режимний (номінальний) фонд часу роботи лінії (устаткування) за розрахунковий період, год; Тепер можемо розрахувати коефіцієнт закріплення операцій (кс.): , де n - кількість найменувань предметів, які обслуговуються на даній групі робочих місць (на дільниці, в цеху) за місяць; Розрахункову кількість робочих місць на і-й операції (ЧРРОЗРАХ.і) обчислюємо за слідуючою формулою: , де ti - тривалість обробки предмету на і-й операції, хв.; Для визначення невиходів на роботу, що плануються необхідно скласти такі показники як тривалість чергової відпустки (28 днів), додаткової відпустки (12 днів), учбової відпустки (1-2% номінального фонду часу), тривалість декретної відпустки (0,25-5% номінального фонду часу), дні призначені на виконання державних або суспільних обовязків(0,25% номінального фонду часу), тривалість хвороб (2% номінального фонду часу).У курсовій роботі було організовано виробництво розпірного кільця. Тип виробничої дільниці було обґрунтовано, тобто була доведена доцільність його організації на підставі визначення коефіцієнта серійності. Далі був встановлений такт поточної лінії, тобто того часу, за який з поточної лінії сходить 1 виріб. Ефективний фонд часу роботи устаткування склав 1480,56 години або 88833,6 хвилин., який був знайдений через номінальний фонд часу роботи устаткування 3 333,28 год або 19 996,8 хв. Для визначення необхідної кількості робітників, був обчислений ефективний фонд часу одного робітника і який складає 1480,56 години або 88833,6 хвилин.2 Неробочі дні, усього В тому числі: - вихідні - святкові Твих 114 104 10 - 3 Наявний (номінальний фонд часу) Тном [Тк - Твих] 251 - 4 Планові невиходи на роботу (в середньому на людину) - чергова відпустка - додаткова відпустка - тим, хто навчається без відриву від виробництва (1-2%) - декретна відпустка (0,25-0,5% від номінального фонду часу) - виконання державних і суспільних обовязків (0,25%) - хвороби (1-2% від номінального фонду часу Тневих 36,91 24 6 2,51 1,26 0,63 2,51 - 5 Явочний фонд робочого часу Тяв [Тном - Тневих] 214,09 - 6 Тривалість робочого дня тпл - 8 7 Скорочення робочого дня відповідно до чинного законодавства (в середньому на 1 особу в день) - за шкідливі умови праці (1% від середньої тривалості робочого дня) - підліткам від 15 до 18 років (2% від середньої тривалості робочого дня) - молодим матерям, які годують - за роботу в святкові та передсвяткові дні (3% від середньої тривалості робочого дня) тскор - 0,49 0,08 0,16 0,012 0,24Приблизний склад допоміжних робочих в механічних і механіко-складальних цехах Посадитапрофесії Розряд Число виробничих робітників Слюсарі по поточному ремонту та обслуговуванню обладнання 3-5 2 2-3 3 4 5 6 Слюсарі по ремонту технологічного оснащення 3-4 1 1 1-2 2 2 2 Верстатники по ремонту технологічного оснащення 3-4 1 1 1-2 2 2 2Тарифні ставки для основних та допоміжних робітників Станочники, які зайняті на особливо важких роботах; ремонтники; наладчики; особи, які обслуговують автоматизовані лінії, станки з УВУ: 1.1. відрядники 1.2.
Вывод
У курсовій роботі було організовано виробництво розпірного кільця.
На основі проведених розрахунків та на підставі вихідних даних можна зробити наступні висновки.
Тип виробничої дільниці було обґрунтовано, тобто була доведена доцільність його організації на підставі визначення коефіцієнта серійності. В роботі коефіцієнт серійності дорівнює 0,343. Але відомо, якщо коефіцієнт серійності дорівнює » 1, то це відповідає масовому типу виробництва, в номенклатурі якого значиться один або декілька виробів. Головною ознакою такого виробництва є вироблення великого обсягу однорідної продукції.
Далі був встановлений такт поточної лінії, тобто того часу, за який з поточної лінії сходить 1 виріб. Для цього було визначено: Обєм випуску, який склав 207813 шт.
Ефективний фонд часу роботи устаткування склав 1480,56 години або 88833,6 хвилин., який був знайдений через номінальний фонд часу роботи устаткування 3 333,28 год або 19 996,8 хв.
Використовуючи ці дані ритм поточної лінії склав 0,96 хв/шт.
У курсовій роботі було визначено кількість робочих місць на кожну операцію для того, щоб визначити коефіцієнт завантаження робочих місць. По розрахунковим даним було побудовано графік. Розрахунок завантаженості робочих місць на підприємстві дає змогу ефективно організовувати виробничий процес.
Промислово-виробничий персонал дільниці, що проектується включає основних і допоміжних робочих. Для визначення необхідної кількості робітників, був обчислений ефективний фонд часу одного робітника і який складає 1480,56 години або 88833,6 хвилин. Згідно проведеним розрахункам, кількість основних робітників дорівнює 74 чоловіка і необхідна кількість допоміжних робітників складає 24 чоловік, що складає 46% від кількості основних робітників.
На підставі трудомісткості відрядних робіт і тарифних ставок було проведено розрахунок заробітної плати виробничих робітників (відрядників), та була встановлена повна собівартість одиниці продукції, яка дорівнює 479 грн. Собівартість - це сукупні витрати на підготовку та випуск повної продукції. Чим кравче працює підприємство, тим нижче повинна бути собівартість проукції.
Була розрахована продуктивність праці, яка склала 2808 шт./чол. Це узагальнюючий показник ефективності використання робочої сили, що характеризує співвідношення результатів та витрат.
Список литературы
1. Экономика организации (предприятий): Учеб. пособие / Бондарец А.В., Бородина Т.В. Волгоград: ВОЛГГТУ, 2005. 31 с.
2. Экономические аспекты организации производства: Учеб. пособие. Серебренников Г.Г. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2002. 80 с.
3. Жуков А.Л. Регулирование и организация оплаты труда: Учебное пособие. М.: МИК, 2002. 385 с.
4. Экономика предприятия : Конспект лекций/ Корсаков М.Н., Таганрог: ТРТУ, 2005.
5. Абрютина М.С. Экономика предприятия: Учебник. Дело и сервис, 2004.
6. Экономика предприятия / Большухина И. С. Ульяновск: УЛГТУ, 2007.
7. Скляренко В.К, Прудиннов В.М. Экономика предприятия: Учебник. М.: Инфра - М., 2006.
8. Филатов О.К., Рябова Т.Ф., Минаева Е.В. Экономика предприятия (организаций), 3-е изд. М.: Фин. И стат., 2005.
9. Экономика организаций (предприятий). Курс лекций. Часть II, III : Учеб. пособие./ Бондарец А.В., Скосырева Н.П. Волгоград: ВОЛГГТУ, 2005.
10. Экономика и предприятия / Под ред. Е.Л. Кантора. СПБ.: Питер, 2003.
11. Экономические ресурсы производства. Учебное пособие по дисциплине «Экономика производства» для студентов химико-технологического факультета специальности 26.03.04 всех форм обучения. Евдокимова М.А. СПБ: СПБЛТА, 2001.
12. Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия: Учебное пособие, 2-е изд. М.: Инфра-М, 2000.
