Застосування методів заохочення для мотивації персоналу - Статья

бесплатно 0
4.5 105
Дослідження теоретичних питань застосування методів заохочення на підприємствах. Ознайомлення з проблемою мотивації працівника. Аналіз заохочувальних методів та їх впливу на продуктивність праці. Характеристика основних форм винагороди працівників.


Аннотация к работе
Для того, щоб мотивація мала місце, необхідно, щоб працівник знав, що його зусилля призведуть до винагороди і щоб він хотів цієї винагороди. Якщо група розцінює цей метод як справедливий, то він буде примушувати підтримувати високу продуктивність, але якщо з якоїсь причини група вважає його несправедливим, то він буде домагатися того, щоб продуктивність членів групи зберігалася на низькому рівні (через насмішки і покарання). Методи повинні бути зрозумілими і простими, щоб персонал міг розрахувати на винагороду, яку вони одержать при різній інтенсивності праці. Розроблені деякі рекомендації щодо визначення в якому випадку платити працівникові за відпрацьований час: одиниці виходу важко помітні і погодинна оплата або групові заохочувальні методи більш доречні; співробітники не в змозі управляти кількістю виробів на виході, наприклад, в умовах автоматизованої складальної лінії; перерви в роботі досить часті і не знаходяться під контролем працівників; якість більш важливо, ніж кількість. Оплата за результатами праці більш краща, коли: одиниці виходу можуть бути виміряні; існує тісний взаємозвязок між зусиллями працівника і кількістю виробів на виході; робота стандартизована, робочий процес постійний, перерви рідкісні або періодичні; якість менш важлива, ніж кількість, або якість важлива але легко виміряти і контролювати; конкурентні умови вимагають, щоб трудовитрати на одиницю виробу були точно відомі.

Список литературы
1. Сокур М. І. Система якості фірми: монографія / Сокур М. І., Божик Д. П., Сокур Л. М. - Кременчук: Вид. ПП Щербатих О. В., 2013. - 252 с.

2. Циба Т. Є. Економічні аспекти управління якістю: Навчальний посібник для студентів ВНЗІВ / Циба Т. Є., Труніна І. М., Сокур М. І. - Кременчук: Вид. ПП Щербатих О.В., 2010. - 180 с.

3. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучних компаний) / Пер. с англ.; Под ред. Л. И. Евенко. - М.: Прогресс, 1986.
Заказать написание новой работы



Дисциплины научных работ



Хотите, перезвоним вам?