Дослідження теоретичних питань застосування методів заохочення на підприємствах. Ознайомлення з проблемою мотивації працівника. Аналіз заохочувальних методів та їх впливу на продуктивність праці. Характеристика основних форм винагороди працівників.
Для того, щоб мотивація мала місце, необхідно, щоб працівник знав, що його зусилля призведуть до винагороди і щоб він хотів цієї винагороди. Якщо група розцінює цей метод як справедливий, то він буде примушувати підтримувати високу продуктивність, але якщо з якоїсь причини група вважає його несправедливим, то він буде домагатися того, щоб продуктивність членів групи зберігалася на низькому рівні (через насмішки і покарання). Методи повинні бути зрозумілими і простими, щоб персонал міг розрахувати на винагороду, яку вони одержать при різній інтенсивності праці. Розроблені деякі рекомендації щодо визначення в якому випадку платити працівникові за відпрацьований час: одиниці виходу важко помітні і погодинна оплата або групові заохочувальні методи більш доречні; співробітники не в змозі управляти кількістю виробів на виході, наприклад, в умовах автоматизованої складальної лінії; перерви в роботі досить часті і не знаходяться під контролем працівників; якість більш важливо, ніж кількість. Оплата за результатами праці більш краща, коли: одиниці виходу можуть бути виміряні; існує тісний взаємозвязок між зусиллями працівника і кількістю виробів на виході; робота стандартизована, робочий процес постійний, перерви рідкісні або періодичні; якість менш важлива, ніж кількість, або якість важлива але легко виміряти і контролювати; конкурентні умови вимагають, щоб трудовитрати на одиницю виробу були точно відомі.
Список литературы
1. Сокур М. І. Система якості фірми: монографія / Сокур М. І., Божик Д. П., Сокур Л. М. - Кременчук: Вид. ПП Щербатих О. В., 2013. - 252 с.
2. Циба Т. Є. Економічні аспекти управління якістю: Навчальний посібник для студентів ВНЗІВ / Циба Т. Є., Труніна І. М., Сокур М. І. - Кременчук: Вид. ПП Щербатих О.В., 2010. - 180 с.
3. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучних компаний) / Пер. с англ.; Под ред. Л. И. Евенко. - М.: Прогресс, 1986.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
