Организационная структура ЗАО Крытый рынок. Правовое положении общества. Конкурентоспособность. Цель ЗАО Крытый рынок - удовлетворение общественных потребностей в продуктах питания, предметах домашнего обихода, и товарах личного потреблении и гигиены.
Общий анализ Закрытое Акционерное Общество «Крытый рынок » создано в 1995 году. Наибольший доход предприятия составили доходы от продаж продуктов, на втором месте доходы от предоставления аренд, следом идут продажи товаров народного потребления ( одежда , туфли, косметика , и т.п.) В составе расходов предприятия за 2007 год наибольшую долю составили расходы по оплате труда, налоги, коммунальные услуги и покупка товаров. Эти расходы составили 95 % от общих расходов. Руководителем Закрытым Акционером Обществом является Макеенко Александр Александрович. Предприятие имеет квалифицированный персонал, которые помогает ей сохранять конкурентные преимущества в конкурентной борьбе и удерживать свои позиции на рынке. Рис.1. Организационная структура ЗАО «Крытый рынок» Структура организации - это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы