Сутність, механізм створення і функціонування інтернет-підприємства. Особливості діяльності менеджера в такій організації. Вплив екологічного фактора на забезпечення конкурентоспроможності компанії. Напрямки удосконалення діловодства і документообігу.
4. Розробка схеми документообігу в організації, яка би уможливила запровадження складових політики, спрямованої на створення майбутнього, та методики пошуку та прогнозування змінУ звязку зі стрімким розвитком інформаційних технологій, збільшенням ролі глобальної мережі Інтернет і комплексна автоматизація галузей економіки використання електронної комерції для підприємств стало важливим не тільки для збереження, але і для розширення позицій на ринку. Розвиток Інтернет створив новий вид економіки, темпи зростання якої настільки колосальні, що вона уже встигла змінити саме традиційне поняття ведення бізнесу. Сьогодні економіка являє собою систему, що використовує сучасні технології, і її основу складають підприємства, що активно переводять свій бізнес в Інтернет. Якщо ваша організація або проект має намір увійти в сферу Інтернет-технологій - причому з перспективою подальшого розвитку у відповідності до складених в Інтернеті ринкових канонів - ні в якому випадку не можна забувати про традиційні офф-лайнові методи залучення споживачів, впливу на його мотивацію, просування своїх товарів та послуг - все те, що Ви робили до виходу в Інтернет. Поряд з перерахованими елементами бізнесу однієї з головних особливостей системи бізнесу в Інтернет є можливість інтерактивної оплати товарів, що дозволяє організовувати інтерактивні магазини безпосередньо в Інтернет і є основою розвитку Інтернет, як глобального інтерактивного електронного ринку.Що повинен знати менеджер в організації роботи Інтернет-підприємства: Розуміння даного бізнесу і свого місця в ньому (від чого залежить процвітання Вашого бізнесу? Основним якості, які повинні бути приналежні Інтернет-менеджеру: Ефективна взаємодія з колегами і керівництвом; Формування у членів колективу адекватних уявлень про можливості Інтернет-технологій; Надійність в обслуговуванні клієнтів; Створення сильної управлінської команди; Можливість позитивно вплинути на колег своїм проникливим знанням в області Інтернет-технологій.Наявність стимулюючого фактору надає підприємствам можливість знижувати негативний вплив на навколишнє середовище, забезпечити виживання, максимізацію прибутку, завоювання лідерства на ринку за показниками забезпечення якості товарів, тобто підвищення його конкурентоспроможності, а відтак - і підвищення конкурентоспроможності національної економіки. Дуже важливим є використання на підприємстві системи екологічного менеджменту, яку пропонується проводити за наступними критеріями: - обґрунтування і привселюдне декларування підприємством основних принципів екологічної діяльності (декларування екологічної політики): наявність обґрунтованої екологічної політики; розробка та відкрите поширення спеціальних інформаційних матеріалів, що відображають екологічну політику підприємства; наявність і обґрунтування цілей, спрямованих на розвиток екологічної діяльності підприємства; - використання підприємством програм і методів екологічного аудиту для оцінки досягнутих результатів і подальшого розвитку екологічної діяльності підприємства: прийняття керівництвом підприємства рішення про використання екологічного аудиту у процесі виробничої діяльності; формування і поширення екологічної програми підприємства: розробка структури екологічної програми, що включає опис екологічної політики і цілей, екологічних зобовязань, якісних і кількісних критеріїв оцінки ефективності екологічного менеджменту, першочергових і довгострокових задач; поширення екологічної програми підприємства; Основними вимогами до раціональної організації документообігу у підприємствах є: прямоточність руху потоків документів, що передбачає прямий шлях проходження документації до одержувача; виконання принципу одноразового перебування документа в одному структурному підрозділі або в одного виконавця; додержання принципу паралельності - в разі потреби одночасної роботи з документом кількох структурних підрозділів або виконавців його необхідно копіювати. З метою уникнення зазначених недоліків і розподілу документів між виконавцями, підрозділами та їхніми керівниками на підприємствах запроваджено попередній розгляд документів, у ході якого необхідно: розподіляти документи між керівниками, начальниками структурних підрозділів і виконавцями з урахуванням основних критеріїв оцінки їх змісту і забезпечення апарату управління необхідною і достатньою інформацією; визначати конкретних виконавців документів, керуючись розподілом обовязків, посадовими інструкціями, інструкціями з діловодства, практики, що склалася, та ін.
План
Зміст
1. Сутність, механізм створення та функціонування Інтернет-підприємства
2. Особливості діяльності менеджера в такій організації
3. Вплив екологічного фактора на забезпечення конкурентоспроможності підприємства
Список литературы
1. Загороднюк П.О. Взаємозвязок екологічної й економічної безпеки та її вплив на економічне зростання України // Екологія довкілля та безпека життєдіяльності // 2005. - №6.
2. Шевчук В.Я., Саталкін Ю.М., Білявський Г.О. та ін. Екологічне управління. Підручник. - К.: Либідь, 2004.
4. Экология и безопасность жизнедеятельности: Учебное пособие для вузов /Кривошеин Д.А., Муравей Л.А., Роева Н.Н. и др./ Под ред. Л.А. Муравья - М.: "ЮНИТИ - ДАНА". - 2000.
5. Азоєв Г.Л. Конкуренція: аналіз, стратегія і практика. М.: 1996.
6. Дикань В.Л. Обеспечение конкурентоспособности предприятия. Х.: Основа, 1995.
7. Иванов Ю.Б. Конкурентоспособность продукции. Теоретико-методологический аспект. Кременчуг.: 1994.
8. Иванов Ю.Б. Конкурентоспособность предприятия в условиях формирования рыночных отношений. Х.: 1997.
9. Портер М. Стратегія конкуренції: методика аналізу галузей і діяльності конкурентів. / А. Олійник. К.: 1996.
10. Глущик С. В. та ін. Сучасні ділові папери: навч. посіб. для вищ. та серед. спец. навч. зак-в / С.В. Глущик, О.В. Дияк, С.В. Шевчук. - з-є вид., перер. і допов. - К.: А.С. К., 2000.
Размещено на .ru
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
