Система менеджмента качества (СМК) как система управления процессами на предприятии, от которых зависит качество продукции. Доводы в пользу интегрированной СМК. Метасистема на основе восьми принципов как механизм разработки и функционирования СМК.
Взгляд на построение системы менеджмента организации 1 Система, 2 слоя, 3 шага, 5 граней, 8 принципов… - система менеджмента организации. Кабаков Юрий Борисович, заместитель директора Центра cистем качества “ПРИРОСТ-Система, член международной гильдии профессионалов качества, кандидат технических наук, аудитор EOQ по менеджменту качества и экологическому менеджменту, эксперт EFQM по уровням совершенства Статья написана на основе многолетнего опыта работы одной из крупнейших консалтинговых организаций Украины Прирост-Система, которая оказывает услуги предприятиям по разработке и внедрению Систем менеджмента, соответствующих требованиям Международных стандартов ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, HACCP, принципам TQM (как по отдельности, так и интегрированные Системы). Во-первых, сама Система менеджмента качества является в первую очередь не Системой качества, а Системой менеджмента. Действительно, это Система управления всеми теми процессами на предприятии, от которых зависит качество продукции. Кроме того, многие предприятия - наши клиенты начинают интересоваться не только Системами менеджмента качества в соответствии с МС ISO 9001, но и Системами экологического менеджмента в соответствии с МС ISO 14001, Системами управления профессиональной безопасностью и здоровьем в соответствии с МС OHSAS 18001. При разработке таких Систем нам встречались два варианта: на предприятии уже есть Система менеджмента качества, соответствующая требованиям МС ISO 9001: 2000 (например, ЗАО Лакма), либо необходимо разработать Систему (Системы) менеджмента, соответствующие двум или всем трем из перечисленных выше стандартов (например, ЗАО Познякижилстрой).
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
