Взаимосвязь заработной платы и прибыли торгового предприятия в современных условиях (на материалах магазина "МАГНИТ" "Катет" Казанского филиала ЗАО "ТАНДЕР" - Дипломная работа

2.3 Факторный анализ взаимосвязи оплаты труда работников с прибылью предприятияАктуальность темы исследования обусловлена тем, что современные условия хозяйствования ставят перед торговыми предприятиями новые задачи, связанные с необходимостью выявления дополнительных источников повышения эффективности их деятельности и увеличения прибыльности. Производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению. Неэффективная система компенсации может вызвать у работников неудовлетворенность, что всегда влечет снижение производительности труда. Каждая организация использует собственную систему оплаты труда, отражающую стоящие перед ней цели, управленческую философию руководителей, традиции, а также учитывающую находящиеся в ее распоряжении ресурсы. Дискуссионность проблематики, недостаточная разработанность концептуальных, методологических подходов, методических аспектов и особая значимость решения практических задач в области стимулирования труда на предприятиях торговли обусловили выбор темы исследования, постановку его цели и формулировку задач.плата заработный предприятие торговыйВ соответствии со статьей 129 Трудового кодекса РФ заработная плата определяется как вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера [3]. Стимулирующая функция заработной платы проявляется в направление интересов работников на достижение требуемых результатов труда за счет обеспечения взаимосвязи размеров вознаграждения и трудового вклада, на достижение тех целей, которые ставит перед собой работодатель в течение осуществления хозяйственной деятельности. Исследователи выделяют четыре функции заработной платы: воспроизводственную; стимулирующую; измерительно-распределительную, которая предназначена для отражения меры живого труда при распределении дохода между наемными работниками и собственниками; ресурсно-разместительную функцию предназначенную для размещения ресурсов труда по регионам, отраслям народного хозяйства и предприятиям. Волгин также выделяет четыре функции заработной платы, помимо воспроизводственной и стимулирующей, предлагает выделить социальную, которая способствует реализации принципа социальной справедливости; и учетно-производственную, характеризующую меру участия живого труда в процессе образования цены производимой продукции [8, c. Заработная плата как цена рабочей силы выполняет три основные функции: воспроизводственную - обеспечивает работнику объем потребления материальных благ и услуг достаточный для расширенного воспроизводства рабочей силы; стимулирующую - побуждает эффективно и прибыльно использовать рабочую силу; регулирующую - оказывает влияние на рыночную конъюнктуру (величину спроса и предложения на выпускаемую продукцию, а также на рабочую силу).В зарубежной литературе приводятся различные определения прибыли: доход тех, кто обеспечивает экономику предпринимательскими способностями или нормальной прибылью; вознаграждение предпринимателя за риск, новые идеи и усилия, которые он вкладывает в бизнес; “безусловный” доход от факторов производства; основной объект реализации распределительной функции финансов предприятий; “монопольный” доход и др. Маршалл говорил, что прибыль - это вознаграждение за труд по управлению производством. Например, в Положении по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» представлено содержание отчета о прибылях и убытках, в котором можно увидеть следующие виды прибыли: валовая прибыль, прибыль от продаж, прибыль до налогообложения, прибыль от обычной деятельности, чистая прибыль [25, с.80]. Современные экономисты, используя разные формулировки, выделяют несколько функций прибыли [18, с.47]: Прибыль - как выражение денежных накоплений, создаваемых предприятиями любых форм собственности. Основным показателем прибыли, используемой для оценки производственно-хозяйственной деятельности выступает: общая прибыль (убыток) отчетного периода - балансовая прибыль (убыток); валовая прибыль; прибыль (убыток) от реализации продукции (работ, услуг); прибыль от финансовой деятельности; прибыль (убыток) от прочих внереализационных операций; налогооблагаемая прибыль; чистая прибыль.Под фондом оплаты труда понимается вся сумма выплат, определяемых по тарифу, окладам и сдельным расценкам, прогрессивным доплатам, премиальным системам, а также материальным поощрениям, социальным доплатам, и других выплат из прибыли. В общем виде фонд оплаты труда планируется на основе расчета: IMG_65a3f139-8081-4cac-aaaf-631a400fe72e ,(1.3.1) где З - среднемесячная заработная плата одного работающего; Отличие фонда оплаты труда (ФОТ) от фонда заработной платы (ФЗП) состоит в том, что в состав первого включаются дополнительные выплаты работающим: оплата санаторного лечения; оплата проезда работающих до места работы; оплата за выслугу лет; социальные выплаты

Содержание

Введение

1 Теоретические аспекты оценки взаимосвязи заработной платы и прибыли торгового предприятия

1.1 Понятие заработной платы работников предприятия

1.2 Сущность и виды прибыли торгового предприятия

1.3 Методы оценки взаимосвязи фонда оплаты труда и прибыли торгового предприятия

2 Анализ взаимосвязи заработной платы и прибыли торгового предприятия на примере магазина «МАГНИТ» «Катет» Казанского филиала ЗАО «ТАНДЕР»

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что современные условия хозяйствования ставят перед торговыми предприятиями новые задачи, связанные с необходимостью выявления дополнительных источников повышения эффективности их деятельности и увеличения прибыльности. Одним из таких источников является построение эффективной системы стимулирования труда.

Результаты деятельности любого предприятия во многом зависят от трудовых ресурсов. Производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.

В то же время трудовые отношения - едва ли не самая сложная проблема предпринимательства, особенно когда коллектив насчитывает десятки или сотни человек. Трудовые отношения охватывают широкий круг проблем, связанных с организацией трудового процесса, подготовкой и набором кадров, выбором оптимальной системы заработной платы.

Как известно, одна из главных составляющих трудовых отношений - это оплата труда. Каждый работник стремится к увеличению своего личного дохода, а это, в свою очередь, зависит от его производительности, квалификации, добросовестности и др.

Оплата труда - важнейший из факторов, влияющих на готовность сотрудников к результативной работе и одновременно существенный фактор издержек. Неэффективная система компенсации может вызвать у работников неудовлетворенность, что всегда влечет снижение производительности труда. С другой стороны, эффективная система стимулирует производительность персонала, повышает эффективность человеческих ресурсов.

Каждая организация использует собственную систему оплаты труда, отражающую стоящие перед ней цели, управленческую философию руководителей, традиции, а также учитывающую находящиеся в ее распоряжении ресурсы. Для российских предприятий остро стоит проблема создания эффективной стимулирующей системы оплаты труда с целью достижения высоких конечных результатов деятельности.

Научные исследования в области стимулирования труда обширно велись в нашей стране. Существенный вклад в развитие теории и практики мотивации и стимулирования труда в отечественной экономике в условиях рыночных отношений внесли О.А. Бодрова, М.А. Гулиева, Е.В. Кучина, Оганесян А.С. и др.

Различные аспекты совершенствования материального стимулирования труда на предприятиях торговли освящены в трудах М.С. Пошерстника, Е.М. Трененкова, А.К. Шишкина, В. Щукина и др. ученых.

Несмотря на наличие значительного количества публикаций, проблемы стимулирования труда работников торговли исследованы фрагментарно. В современных условиях функционирования торговых предприятий возникла необходимость в разработке научного подхода к оценке труда работников, учитывающего конечные результаты деятельности, определении взаимосвязи между эффективностью труда и материальным стимулированием.

Дискуссионность проблематики, недостаточная разработанность концептуальных, методологических подходов, методических аспектов и особая значимость решения практических задач в области стимулирования труда на предприятиях торговли обусловили выбор темы исследования, постановку его цели и формулировку задач.

Целью работы является исследование заработной платы как основного факторы мотивации персонала в ЗАО «ТАНДЕР» и разработка на этой основе направлений ее совершенствования.

Достижение поставленной цели было обеспечено посредством решения следующих задач: - изучить теоретические аспекты оценки взаимосвязи заработной платы и прибыли торгового предприятия;

- провести оценку оплаты труда персонала ЗАО «ТАНДЕР» на примере Казанского филиала магазина «МАГНИТ» «Катет»;

- разработать меры по совершенствованию системы оплаты труда работников и обучения молодых специалистов магазина «МАГНИТ» «Катет» Казанского филиала ЗАО «ТАНДЕР».

Объектом исследования является торговая сеть ЗАО «ТАНДЕР».

Предметом исследования явились организационно-экономические отношения по оплате труда, возникающие в ЗАО «ТАНДЕР».

Теоретической и методологической основой исследования послужили работы российских и зарубежных ученых, посвященные анализируемому кругу проблем. Для решения поставленных задач использовались методы экономического анализа, метод экспертных оценок, метод балльных оценок.

В качестве информационной базы исследования использовались нормативно-правовые акты, материалы конференций, опубликованные в периодических и Интернет изданиях, данные всех видов учета на исследуемом предприятии.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.

Во введении обоснована актуальность выбранной темы, раскрывается степень ее разработанности в современной экономической науке, определены цель, задачи, объект, предмет исследования.

В первой главе обобщены и систематизированы результаты отечественных и зарубежных исследований по проблеме стимулирования труда.

Во второй главе выявлены особенности оплаты труда в ЗАО «ТАНДЕР», проведена оценка прибыли предприятия.

В третьей главе разработана система оплаты труда, предложен механизм дифференциации оплаты труда с учетом уровня качества работы структурных подразделений и с учетом личного трудового вклада работников.

В заключении изложены основные выводы и предложения, обоснованные в исследовании.