Взаимосвязь лидерства и групповой защитной активности в организационном контексте. Трансформационный стиль лидерства. Усовершенствование методического инструмента по выявлению защитных механизмов. Изучение понятия о психологической защите в литературе.
При низкой оригинальности работы "Взаимосвязь между лидерством и групповой защитной активностью", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Глава 1. Взаимосвязь лидерства и групповой защитной активности в организационном контексте 1.1 История изучения феномена групповой защитной активности и его связи с другими динамическими процессами в группе 1.2 Взаимосвязь лидерства и организационной культуры в психологических исследованиях 1.3 Взаимосвязь между лидерством и групповой защитной активностью: теоретические и эмпирические основания Выводы Глава 2. Исследование взаимосвязи групповой защитной активности и лидерства в организационном контексте 2.1 Программа эмпирического исследования 2.1.1 Методический раздел программы исследования 2.1.2 Процедурный раздел программы исследования 2.2 Описание результатов 2.3 Обсуждение результатов Выводы Заключение Список литературы Приложения Введение Понятие о психологической защите возникло на основании трудов представителей психоанализа, которые видели в данном механизме ответ на конфликт между социальными нормами и бессознательным. Исследование является научно новым, так как ранее связь групповых защит и лидерства в организации не была изучена, и, в целом, взаимосвязь групповых защит с другими динамическими процессами является неисследованной областью. Работа является также практически и теоретически значимой в силу того, что исследование групповой защитной активности может в дальнейшем поспособствовать увеличению возможностей для повышения эффективности групповой деятельности, что особенно важно для контекста организации. Методы исследования являются количественными: для выявления стиля лидерства будет использован многофакторный опросник Басса и Аволио, для выявления уровня групповой защитной активности Штроо В.А., Ракитина О.Л. «Наша группа», а для определения типа организационной культуры - опросник Камерона-Куинна OCAI. В дальнейшем, ещё одно освещение феномен групповых защит получил в рамках работе К. Арджириса. В итоге было выделено 10 защитных механизмов: групповое табу, группомыслие, групповой ритуал, ингрупповой фаворитизм, самоизоляция, семейный миф, социальный стереотип аутгруппы, фиксация внутригрупповой статусной иерархии, формализация внутригрупповой коммуникации и экстернальная атрибуция неуспеха групповой деятельности. Впоследствии в этот список были добавлены ещё два защитных механизма: моббинг и социальная леность [Штроо, 2001]. Матрица факторных нагрузок 1 2 3 Групповое табу 0,78 Группомыслие -0,52 Ингрупповой фаворитизм -0,67 Групповые ритуалы 0,64 Самоизоляция 0,63 Социальный стереотип аутгруппы 0,68 Фиксация внутригрупповой статусной иерархии 0,53 Экстернальная атрибуция неуспеха группой деятельности 0,78 Формализация внутригрупповой коммуникации 0,65 Моббинг 0,80 Социальная леность 0,70 Таблица 12.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
