Характеристика внешней среды предприятия и ее составляющие. Микроокружение организации (факторы прямого воздействия) и макроокружение организации (факторы косвенного воздействия). Анализ внешней среды ООО Трансмаш, построение матрицы СТЭП-анализа.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ3 1.1 Характеристика внешней среды организации и ее составляющие 1.2 Микроокружение организации (факторы прямого воздействия) 1.3 Макроокружение организации (факторы косвенного воздействия) 2. ОЦЕНКА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ООО «ТРАНСМАШ» 2.1 Краткая характеристика ООО «ТРАНСМАШ» 2.2 Анализ внешней среды ООО «ТРАНСМАШ» ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ВВЕДЕНИЕ Представители классических школ менеджмента анализировали, в первую очередь, внутренние факторы организации. На деятельность любого предприятия влияет множество факторов: политические, правовые, экономические и другие. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 Характеристика внешней среды организации и ее составляющие Любая организация находится и функционирует в среде. Но внутренняя среда может также быть и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации. К числу таких факторов относятся: соотношение степени зависимости покупателя от продавца со степенью зависимости продавца от покупателя; объем закупок, осуществляемых покупателем; уровень информированности покупателя; наличие замещающих продуктов; стоимость для покупателя перехода к другому продавцу; • чувствительность покупателя к цене, зависящая от общей стоимости осуществляемых им закупок, от его ориентации на определенную марку, от наличия определенных требований к качеству товара, от величины его дохода.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
