Выбор обслуживающего банка предприятия на примере ИП Щербинина Н.С. - Курсовая работа

2.2 Выбор обслуживающего банка в ИП Щербинина Н.С.Коммерческий банк является особой категорией деловых предприятий, которые накапливают денежные средства. Они накапливают авансы капитала, сбережения населения и другие денежные средства, которые высвобождаются в процессе хозяйственной деятельности, и предоставляют их во временное пользование другим экономическим субъектам, которые требуют дополнительного капитала. Коммерческие банки создают новые требования и обязательства, которые становятся товаром на денежном рынке. Так, принимая вклады клиентов, коммерческий банк создает новое обязательство - депозит, а выдавая заем - новое требование к заемщику. Определение «Коммерческий банк» возник на ранних этапах развития банковского дела, когда коммерческие банки обслуживали большей частью торговлю (commerce), товарообменные операции и платежи.Так если банк существует на рынке более 10-15 лет, у него накоплен значительный опыт в работе и управлении собственными активами и в наращивании капитала. Если за этот период банк не испытывал в своей деятельности кризисов и стабильно выплачивал обязательства, то степень его надежности действительно можно считать высокой. Небольшим компаниями, малым и средним предприятиями более оптимально выбрать такой банк, где затраты на обслуживание минимальны. Отчетность такого банка открыта и публикуется на сайтах коммерческих банков. От того насколько банк обеспечен высококвалифицированными кадрами, от того насколько руководство заинтересовано в системе развития и профессионализации личности зависит эффективность работы компании в целом.Индивидуальный предприниматель ИП Щербина М.С. действует без оформления статуса предприятия, действует как физическое лицо. Опоздание на работу фиксируется табельщиком, который оставляет «Сводку о нарушениях дисциплины труда по подразделению» по форме ОК - 218 и представляет ее руководителю структурного подразделения. За высокопрофессиональные выполнение трудовых обязанностей, повышение производительности труда, продолжительную и безупречную работу и другие успехи в труде применяются следующие меры поощрения работников: объявление благодарности, выдача премий, награждение ценным подарком и прочие. Кадровая политика ИП Щербина М.С. включает в себя ряд направлений - управление персоналом, прием сотрудников на работу, оценку количественной и качественной составляющих, планирование развития персонала, корпоративные ценности. Степень известности (по данным опроса из 100 человек) 100 человек слышали о таком банке 86 человек слышали о таком банке 42 человек слышали о таком банке - В перспективе необходимо сохранять успешность и известность на рынкеПредприятие включает в себя три точки продаж: 1. село Лобаново «Т.Ц. Также на предприятии имеется складской помещение (40 кв. метров) по адресу Казанский тракт 62 а. Предприятие работает на рынке с февраля 2015 года и не имеет в настоящий момент не имеет обслуживающего банка. В целях выбора банка была проведена сравнительная характеристика трех банков: 1.

Содержание

Введение

1.Теоретические основы выбора обслуживающего банка

1.1 Понятие «коммерческий банк»

1.2 Правила выбора обслуживающего банка

2. Выбор обслуживающего банка в ИП Щербинина Н.С.

Объектом исследования является индивидуальный предприниматель ИП Щербина М.С. (оптово-розничная продажа текстиля). Основным видом деятельности предприятия является торговля текстилем.

Предприятие включает в себя три точки продаж: 1. село Лобаново «Т.Ц. Свой»;

2. Закамск Невского,55 «магазин Пятерочка»;

3. Краснокамск Калинина, 16 - «магазин Пятерочка»

Арендуемая площадь отделов 15 кв. метров.

Также на предприятии имеется складской помещение (40 кв. метров) по адресу Казанский тракт 62 а.

Предприятие работает на рынке с февраля 2015 года и не имеет в настоящий момент не имеет обслуживающего банка.

В целях выбора банка была проведена сравнительная характеристика трех банков: 1. Сбербанк

2. ВЬБ 24

3. ОАО КБ «Урал ФД»

Анализ отображает что целесообразно заключить договор со Сбербанком России.

По итогам оценки конкурентоспособности СБ РФ обладает рядом конкурентных преимуществ, а именно: - высокий уровень профессионализма сотрудников;

- широкий спектр банковских услуг;

- высокие темпы прироста собственного капитала;

- высокие темпы роста чистой прибыли.

В качестве недостатков можно выделить следующие: 3. слабая маркетинговая деятельность;

4. снижение темпа ростов активов.

Далее для оценки конкурентоспособности построим радар конкурентоспособности.

Построение радара конкурентоспособности свидетельствует, что сила конкурентоспособности у Сбербанка достаточно высокая и преобладает над основными конкурентами. Предприятие отличается от своих конкурентов более высокой надежностью предоставляемых услуг, а также более выгодными процентами по кредитами и вкладам. Ассортимент услуг достаточно широк, однако основное задачей маркетинга является постоянное расширение спектра услуг. В связи с этим в целях повышения конкурентоспособности рассмотрим проект расширения линейки кредитования физических лиц, так как данные услуги наиболее популярны среди физических лиц.

Введение

На сегодняшний день роль банка в деятельности предприятия существенно возрастает. Организация расчетно-кассового обслуживания и безналичных расчетов играет важную роль в деятельности предприятия. 70 % всех расчетов осуществляется через банк. От того насколько рационально был выбран банк зависит точность и своевременность расчетов. Банки предлагают широкий перечень различных услуг, варьируется и их стоимость и цена дополнительных услуг. Каждый предприниматель заинтересован в рациональном выборе обслуживающего банка. Сегодня в России более 1300 кредитных организаций. Большинство из них являются универсальными банками и способны обслужить подавляющую часть юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. С одной стороны, это хорошо - есть большой выбор, с другой - выбор слишком широк.

Действительно, непростая это задача - найти тот самый банк, который не только сохранит, но и приумножит ваши финансы, не только убережет от потерь в неразумных проектах, но и поможет разработать и реализовать программу эффективного развития бизнеса, не только предоставит качественное расчетно-кассовое обслуживание, но и обеспечит оптимизацию вашей финансово-хозяйственной деятельности. Если банком полно и комплексно представлены все необходимые предприятию для его деятельности услуги финансового характера, то оно будет нормально функционировать, максимально эффективно работать.

Целью курсовой работы является оценка эффективности работы исследуемого предприятия с банком и выбор наиболее оптимального обслуживающего банка.

Задачами работы стали: 1. изучить теоретические основы выбора обслуживающего банка;

2. проанализировать эффективность взаимодействия банка и предприятия;

3. провести экспертную оценку работы банков и выбрать более оптимальный.

Объект исследования - ИП Щербинина Н.С.

Предмет исследования - банковское обслуживание.

Период исследования - 2012 - 2014 годы.

В работе были использованы графический, сравнительный методы, метод абсолютных и относительных величин и другие методы, позволяющие раскрыть тему.

Практическая значимость работы заключается в большом количестве банков на рынке и необходимости выбора наиболее оптимального с точки зрения выполнения расчетных и прочих операций и затрат на обслуживание.

Для написания работы была использована научная и учебная литература в области банковского дела, финансов, финансового менеджмента, а также статьи, опубликованные в таких изданиях «Коммерсант», «Банковское дело».1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая от 26.01.1996 № 14-ФЗ (в ред. от 30.11.2012 г).

2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 г. №146-ФЗ (в ред. от 28.11.2012 г. №20-ФЗ).

3. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 г. №129-ФЗ (в ред. от 28.11.2012 г. №261-ФЗ).

4. Положение по бухгалтерскому учет «Материально-производственных запасов» -ПБУ 5/01.Утвержденного приказом Минфина РФ от 09.06.01 г. № 44н.(ред. от 25.10.2011г.)

5. Положение по бухгалтерскому учету «Учет нематериальных активов»-ПБУ 14/2000. Утверждено приказом Минфина РФ от 16.10.2000г. № 91н (ред. от 24.12.2011 г.)

6. Алексеева А.И., Малеева А.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебн.пособие.-2-е изд. перераб. и доп.-М.:КНОРУС,2010.-238 с.

7. Бабаев Ю.А.Бухгалтерский учет. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.-340с.

8. Баканов М.И. Бухгалтерский учет в торговле: учебное пособие для вузов. -М.: Финансы и статистика, 2012.-576 с.

9. Власова В.М. Бухгалтерский учет в торговле. - М.: Финансы и статистика,2012.-176 с.

10. Головко Н.А. Бухгалтерский учет: учебник для студентов.-М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2013.-404 с.

11. Иванов И. И. Экономика торгового предприятия: учебник. - М.: Издательский центр «Академия», 2013.-320 с.

12. Камышанов П.И. Бухгалтерский финансовый учет: учебник для студентов. -3-е изд., перераб. и доп.-М.: Омега-М,2012-589 с.

13. Канке А.А., Кошевая И.Р. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие. - 2-е изд., испр. и доп.-М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М,2012.-288 с.

14. Качкова О.Е., Писаренко А.С. Бухгалтерский учет в торговле. Учебное пособие для сред. проф. Образования.- М.: Издательский центр «Академия»,2012.-168 с.

15. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: учебник. - М.: ТК Велби, издательство Проспект,2012.- 424 с.

16. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: учебн.пособие.-5-е изд.,перераб. и доп.-М.:ИНФРА-М,2012 с.

17. Мазуровой И.И. Экономический анализ: Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации: учебник 2-е изд. перераб. и доп.-М.: Высшее образование,2008.-513 с.

18. Парашутин Н.В. Бухгалтерский учет.-2-е изд., доп.- М.: Финансы и статистика, 2012.-432 с.

19. Патров В.В. Бухгалтерский учет в торговле и общественном питании.-2-е изд.-СПБ.: Питер,2010; М.: Издательский дом БИНФА,2012.- 396 с.

Размещено на .ru