Выбор методологии разработки программного обеспечения для задачи создания казначейского модуля управления эффективностью финансовых активов организации - Статья

бесплатно 0
4.5 288
Определение наилучшего варианта, удовлетворяющего потребностям компании при создании казначейского модуля управления эффективностью финансовых активов, путем использования метода анализа иерархии. Выбор способа разработки программного обеспечения.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
Витовтов Валерий Антонович, магистрант, кафедра информатики, Санкт-Петербургский государственный экономический университет, г.После заполнения всех матриц по критериям для существующих альтернатив был получен результат, отображенный на рисунке 4. Методология RUP действительно является наилучшим выбором для данного проекта, т.к. подходит по основным показателям, таким как численность персонала, используемого в проекте, чувствительности к изменениям требований и скорости прохождения каждой итерации работы над программой.

Вывод
После заполнения всех матриц по критериям для существующих альтернатив был получен результат, отображенный на рисунке 4.

Рисунок 4 - Результат выбора методологии методом анализа иерархий

Методология RUP действительно является наилучшим выбором для данного проекта, т.к. подходит по основным показателям, таким как численность персонала, используемого в проекте, чувствительности к изменениям требований и скорости прохождения каждой итерации работы над программой. С небольшим отрывом за ним идет MSF, который при изменении обстоятельств можно рассматривать как здоровую альтернативу. [12]

Таким образом, метод анализа иерархий Т.Саати является актуальным средством поддержки принятия решений, позволяющим выбрать не только из малого количества альтернатив при сравнительно небольшом числе критериев (до 10) [13,14], но и строить куда более сложные иерархии с на первый взгляд не очевидными результатами.

Среди минусов данного метода можно отметить отягчающую субъективность суждений экспертов [15], что с другой стороны может быть компенсировано предоставлением им надежных источников.

Список литературы
1. Акинин П.В., Королев В.А., Кочергин С.Г., Торопцев Е.Л., Мараховский А.С., Брежнева И.Б., Дьякова Ю.Н. Математические и инструментальные методы экономики. Учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности «Прикладная информатика» и экономическим специальностям. - М.: КНОРУС. - 2014. - 224 с.

2. Гусева Д.В. Выработка прибыльной стратегии ставок на результаты спортивных состязаний на основе расчета рисков // Nauka-rastudent.ru. - 2015. - № 10 (22) / [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://Nauka-rastudent.ru/22/2973/

3. Гусева Д.В. Выравнивание ИТ-стратегии и бизнес-стратегии торговой компании на примере сети гипермаркетов «О’КЕЙ» // Nauka-Rastudent.ru. - 2015. - № 7 (19). - С. 3.

4. Гусева Д.В. Разработка универсального механизма воздействия на риски при выравнивании ИТ-стратегии в сети гипермаркетов «О’КЕЙ» // Nauka-rastudent.ru. - 2015. - № 09 (21) / [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://Nauka-rastudent.ru/21/2881/

5. Гусева Д.В., Мельникова Е.Ф. Разработка универсальной процедуры процесса управления изменениями в информационной системе розничной сети // Nauka-rastudent.ru. - 2015. - № 8 (20) / [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://Nauka-rastudent.ru/20/2885/

6. Гусева Д.В. Разработка универсальной процедуры процесса управления релизами в информационной системе розничной сети // Nauka-rastudent.ru. - 2015. - № 08 (20) / [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://nauka-rastudent.ru/20/2887/

7. Кириленко Т.А., Гусева Д.В. Требования к построению интегрированных информационных систем управления инжиниринговыми проектами // Nauka-rastudent.ru. - 2015. - № 09 (21) / [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://Nauka-rastudent.ru/21/2891/

8. Гусева Д.В. Экономическая безопасность и риски при совершении ставок на спортивных матчах // Информационная безопасность регионов России (ИБРР-2015). IX Санкт-Петербургская межрегиональная конференция. Санкт-Петербург, 28-30 октября 2015 г.: Материалы конференции / СПОИСУ. - СПБ., 2015. - С.210-211.

9. Федотова З.К., Минаков В.Ф., Кириленко Т.А. Перспективы использования адаптивной методологии проектного управления в сфере малого и среднего бизнеса // Nauka-rastudent.ru. - 2015. - № 04 (16) / [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://nauka-rastudent.ru/16/2584/

10. Кириленко Т.А., Минаков В.Ф., Федотова З.К. Перспективы использования баз знаний в функциональных технологиях управления реализацией проектов и бизнес-процессов инжиниринговых компаний // Nauka-rastudent.ru. - 2015. - № 09 (21) / [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://nauka-rastudent.ru/21/2882/

11. Мельникова Е.Ф., Кириленко Т.А. Коррекционная устойчивость: резервирование ресурсов под идентифицированные риски изменений // Nauka-rastudent.ru. - 2015. - № 08 (20) / [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://nauka-rastudent.ru/20/2884/

12. Минаков В.Ф., Кириленко Т.А., Федотова З.К. Интеллектуализация персонала как инновационный фактор производства // Nauka-rastudent.ru. - 2015. - № 04 (16) / [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://nauka- rastudent.ru/16/2583/

13. Витовтов В.А. Адаптационная система проведения конкурсных отборов // Nauka-rastudent.ru. - 2015. - № 10 (22) / [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://nauka-rastudent.ru/22/2950/

14. Гусева Д.В., Витовтов В.А., Кириленко Т.А. Перспективы применения метода анализа иерархий при совершении спортивных ставок // Nauka-rastudent.ru. - 2016. - No. 02 (26) / [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://nauka-rastudent.ru/26/3218/

15. Баша Н.В. Экономическая эффективность научно-исследовательских организаций//Международный научно-исследовательский журнал = Research Journal of International Studies. -2014. -№ 6-2 (25). -С. 12-13.

Размещено на .ru

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?