Введение в должность (ориентация): суть, цель, задачи, формы. Особенности периода профессиональной, психофизиологической и социально-психологической адаптации работника. Анализ организации введения в должность на примере Московского Прожекторного Завода.
в должность (ориентация): сущность, цель, задачи, формы. На примере ОАО «МТС» Выполнил: Студент 2 курса группы ФП-12-11 Никонов Ф.Д. Проверила: Жихарева А.А. Москва 2013 Введение Введение в должность - комплекс мероприятий, предназначенных для быстрой и эффективной Адаптации нового персонала. Программа введения в должность, разработанная в организации, позволяет обеспечить наилучший трудовой старт новому члену коллектива. Ее главная цель состоит в ознакомлении новых сотрудников с общими правилами работы в организации, правилами техники безопасности и охраны здоровья, с новыми рабочими условиями, корпоративными традициями и нормами поведения. В идеале программа должна контролироваться сотрудником, который является непосредственным начальником новичка, хотя в зависимости от специфики организации эти функции могут выполняться различными сотрудниками. Им понадобится затратить определенное время на отбор и подготовку информации, предоставляемой новому работнику. Неудачное введение в должность может значительно ухудшить процесс адаптации в коллективе, а значит отдалить то время, когда сотрудник начнет вносить полноценный вклад в деятельность организации.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
