Основні методи оцінки та контролю за фінансовою стійкістю промислового підприємства. Виявлення та аналіз головних факторів, що впливають на рівень даного показника на підприємстві, а також підходи до управління ним, роль в діяльності організації.
При низкой оригинальности работы "Врівноважена система управління фінансовою стійкістю промислового підприємства", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Реалізується збалансована система управління фінансовою стійкістю підприємства за допомогою механізмів орієнтаційного та пріоритетного управління фінансовою стійкістю підприємства. Механізм орієнтаційного управління фінансовою стійкістю підприємства призначений для вибору домінуючих чинників для процесів регулювання рівня фінансової стійкості підприємства виходячи із його стратегічних цілей. На даному етапі, беручи до уваги запропонованумодель взаємодії елементів системи управління фінансовою стійкістю підприємства, проводиться пошук проблемного етапу в трансформації фінансових ресурсів субєкта господарювання і виявляються причини появи негативних чинників, що знижують фінансову стійкість підприємства. До інституційних принципів можна віднести: 1) стратегічну орієнтацію підприємства на збільшення його ринкової вартості; 2) участь всього персоналу підприємства у створенні вартості; 3) взаємоповязаність діяльності у сфері фінансів з іншими видами діяльності підприємства; 4) забезпечення безперервності діяльності з управління фінансовою стійкістю підприємства; 5) узгодженість при прийнятті рішень про поточні (оперативні) і стратегічні орієнтири діяльності; 6) орієнтованість на очікування, облік нематеріальних факторів створення вартості; 7) застосування ресурсно-факторного підходу до управління фінансовою стійкістю підприємства в рамках еволюційної парадигми розвитку господарських систем; 8) варіативність стилів управління фінансовою стійкістю підприємства на різних стадіях його життєвого циклу. До організаційних принципів можна віднести: 1) акцент на ключових процесах підприємства; 2) облік динамічності зовнішнього середовища на стадії переходу до інвестиційно-інноваційного соціально-орієнтованого типу економічного розвитку; 3) розробка врівноваженої системи управління фінансовою стійкістю на основі оцінки фактичного ступеня фінансової стійкості підприємства; 4) систему мотивації, що підтримує діяльність з управління фінансовою стійкістю підприємства.
Список литературы
1. Бутинець Ф.Ф. Економічний аналіз: навч. посіб. - Житомир: 1111 «Рута», 2003. - 680 с.
2. Базілінська О.Я. Фінансовий аналіз: теорія та практика: навч. посіб. / О.Я. Базілінська - К.: Центр учбової літератури, 2009. - 328 с.
