Впровадження сучасних методів мотивації в органах місцевого самоврядування в Україні - Курсовая работа

Тому вивчення мотиваційних процесів в органах місцевого самоврядування допоможе підвищити їх ефективність діяльності. Мотивація є тією рушійною силою, яка базується на задоволенні певних потреб, примушує діяти з максимальним зусиллям для досягнення певних цілей. Мотивація в органах місцевого самоврядування має на меті активізувати його працівників та стимулювати їх більш ефективно працювати над виконанням завдань. Дослідницькі завдання: Ознайомитися з теоретичними основами до підходів мотивації у органах місцевого самоврядування. При дослідженні теми в роботі було використано такі загальні наукові методи: аналіз (наприклад, для того, аби зрозуміти, що таке мотивація, було проаналізовано саме поняття мотивація та її види) і синтез, дедукція (спочатку проаналізовано загальні закономірності мотиваційних процесів, а потім окреслено шляхи розвитку і впливу), методи абстрагування і узагальнення використовувалися для впровадження сучасних методів мотивації та, для конкретизації напрямів удосконалення системи мотивації праці посадових осіб місцевого самоврядування.Відповідно до Закону України «Про місцеве самоврядування» під місцевим самоврядуванням розуміють - право і спроможність територіальної громади самостійно вирішувати питання місцевого значення шляхом регулювання і управління суттєвою часткою суспільних справ, віднесених до їхньої компетенції Конституцією та законами України, виходячи з інтересів місцевого населення [4]. Місцеве самоврядування здійснюється територіальними громадами сіл, селищ, міст як безпосередньо, так і через сільські,селищні, міські ради та їх виконавчі органи, а також через районні та обласні ради, які представляють спільні інтереси територіальних громад сіл, селищ, міст. Місцеве самоврядування означає право і реальну можливість органів місцевого самоврядування в межах закону здійснювати регулювання і управління суттєвою часткою державних справ, під власну відповідальність і в інтересах місцевого населення. Органи місцевого самоврядування - це структурно-організовані колективи службовців або одного службовця, що наділяються владою в системі місцевого самоврядування для реалізації владних рішень, а посадові особи місцевого самоврядування - особи, які працюють в органах місцевого самоврядування, мають відповідні посадові повноваження в здійсненні організаційно-розпорядчих та консультативно-дорадчих функцій і отримують заробітну плату за рахунок місцевого бюджету [4]. До представницьких органів, Закон України «Про місцеве самоврядування» відносить сільські, селищні, міські ради - вони представляють сільські, селищні, міські громади та здійснюють від їх імені та в їх інтересах функції і повноваження місцевого самоврядування, визначені Конституцією та законами України.Для обґрунтованості мотиваційного механізму, який потрібно впроваджувати на підприємствах, важливо проаналізувати існуючі методи мотивацій, які є способом управлінського впливу на персонал для досягнення цілей організації. Вони ґрунтуються на дії законів управління, передбачають застосування управлінським апаратом організацій різноманітних прийомів впливу на персонал з метою активізації його діяльності. За стимулами Економічні методи мотивації (матеріального стимулювання):заробітна плата; преміювання; грошова винагорода; Матеріальна допомога; участь у прибутках Неекономічні методи мотивації: а) організаційні: участь у справах організації; мотивація перспективою; делегування завдань і повноважень; мотивація збагаченням змісту праці б)морально-психологічні: похвала, схвилювання, підтримка, засудження, визнання заслуг, повага, довіра Виділяють такі головні методи мотивації: Примушення - засновано на почутті страху підпасти покаранню, наприклад у вигляді звільнення, переводу на нижче оплачувану роботу, штраф та ін. Солідарність - розвиток у працівників власних цінностей і цілей, які близькі до цінностей і цілей організації, що досягається шляхом переконання, виховання, навчання і створення сприятливого організаційного клімату в організації.На сьогоднішній день більшість працівників установ використовують традиційні, перевірені часом, методи мотивації. Основним методом мотивації праці є грошова винагорода, що включає грошові виплати за виконання поставлених цілей, надбавки до заробітної плати, спеціальні індивідуальні винагороди, тощо. Грошова мотивація за своєю природою є “ненасичуваною”, і людина швидко звикає до нового, вищого рівня оплати. Той рівень оплати, який ще вчора мотивував його на високу робочу віддачу, завтра може стати звичним і втратити спонукальну силу. Такий метод вперше був застосований в управлінській діяльності у Великобританії і зараз широко використовується у багатьох країнах світу.До нормативно-правової бази щодо забезпечення мотивації посадових осіб органів місцевого самоврядування слід віднести: Конституцію України, Європейську хартію місцевого самоврядування , Закон України «Про місцеве самоврядування», Закон України «Про службу в органах місцевого самоврядування», Закону України «Про державну службу». Пра

Зміст мотивація самоврядування службовець правовий

Вступ

Розділ 1. Теоретичні основи до підходів мотивації у органах місцевого самоврядування

1.1 Сутність мотивації професійної діяльності у органах місцевого самоврядування

1.2 Класифікація методів мотивації в органах місцевого самоврядування

1.3 Сучасні методи мотивації

Розділ 2. Структура та аналіз нормативно-правового забезпечення мотивації на підприємствах

2.1 Аналіз нормативно-правової бази

2.2 Соціологічне дослідження мотивації в органах місцевого самоврядування

Розділ 3. Удосконалення системи мотивації в органах місцевого самоврядування

Висновки

Список використаних джерел та літератури

Додаток