Аналіз критеріїв системи менеджменту підприємства, які дають змогу конструктивно вирішувати стресові ситуації та забезпечувати високий рівень стресостійкості персоналу. Характеристики менеджменту, що позитивно впливають на регулювання стресових ситуацій.
При низкой оригинальности работы "Вплив ефективності менеджменту підприємства на рівень стресостійкості його персоналу", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Визначено критерії системи менеджменту підприємства, які дають змогу конструктивно вирішувати стресові ситуації, а також забезпечувати високий рівень стресостійкості персоналу. Оскільки метою нашого дослідження є стрес у межах підприємств, його оцінювання з огляду ефективності менеджменту цих підприємств, то варто зазначити певні особливості такого стресу. Тому така ситуація потребує відчуття тієї межі, яка не дасть втратити інтерес до роботи і, водночас, не спричинить стресової ситуації. Якщо працівник відчуває повну обмеженість власних повноважень у вирішенні поставлених перед ним завдань, то це стає джерелом стресу, що позначиться на ефективності роботи працівника. Важливо створити умови в організації, в яких кожен працівник розуміє загальну стратегію цієї організації, конкретні цілі підрозділу, власні завдання та цілі, має змогу навчатися, бачить перспективу для себе, керівництво повинно проводити періодичне оцінювання роботи такого працівника тощо [3].
Список литературы
1. Друкер П.Ф. Менеджмент: пер. с англ. / П.Ф. Друкер, Дж.А. Макьярелло. М.: Изд-во ООО "И.Д. Вильямс", 2010. 704 с.
2. Зелінська Я.Ц. Ресурсний підхід до аналізу стратегій подолання стресу / Я.Ц. Зелінська // Ринок праці та зайнятість населення. 2011. № 4(29). С. 36-40.
3. Жданов О.И. О неявной пользе стресса / О.И. Жданов. [Электронный ресурс]. Доступный с .
4. Бормотов П. Персонал с позиции руководителей / П. Бормотов. [Электронный ресурс]. Доступный с .
5. Пономарев И.П. Мотивация работой в организации: монография / И.П. Пономарев. М. : Изд-во "Едиториал УРСС", 2004. 224 с.
Размещено на .ru
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
