Изучение программного комплекса для управления проектами различных сфер деятельности, состоящего из Microsoft Project Professional и Project Server, позволяющего проводить планирование работ с учетом загрузки трудовых ресурсов и их потребностей.
Программный комплекс для управления проектами различных сфер деятельности, состоящий из Microsoft Project Professional и Project Server, позволяет проводить планирование работ с учетом загрузки трудовых ресурсов и потребности материальных [1] и затратных ресурсов. На этапе выполнения проекта для быстрого внесения данных о ходе работ, анализа состояния [3] выполняющегося плана и его корректировке в случае несовпадения плановых и фактических показателей расписания используется Project Server. Начиная с Project Server 2007, была предоставлена возможность создавать обработчики открытых событий, которые позволяют разрабатывать пользовательские процессы, такие как добавление и реализации бизнес-правил, проверки и обработки данных. Серверные события значительно увеличивают возможности Project Server [4,5]. программный microsoft project управление Они позволяют администрировать сервер, управляя журналом аудита и параметрами для Active Directory, дают возможность более тонко настраивать резервное копирование, восстановление баз и настроек сервера.
Список литературы
1. Полховская, Т.Ю.; Шевченко, А.А. Классификация рисков проектного финансирования и стратегии их минимизации [ Электронный ресурс] // «Инженерный вестник Дона», 2012, №3 - Режим доступа: http://ivdon.ru/magazine/archive/n3y2012/991 (доступ свободный) - Загл. с экрана. - Яз. рус.
2. Антонова, А.С.; Аксенов, К.А. Многокритериальное принятие решений в условиях риска на основе интеграции мультиагентного, имитационного, эволюционного моделирования и численных методов [ Электронный ресурс] // «Инженерный вестник Дона», 2012, №4 - Режим доступа: http://ivdon.ru/magazine/archive/n4p2y2012/1466 (доступ свободный) - Загл. с экрана. - Яз. рус.
3. Шевченко,А. А. Инструменты минимизации рисков проектного финансирования методов [Электронный ресурс] // «Инженерный вестник Дона», 2012, №4 - Режим доступа: http://ivdon.ru/magazine/archive/n4p2y2012/1257 (доступ свободный) - Загл. с экрана. - Яз. рус.
4. Богданов В. MS Project Server 2010: Стратегическое управление портфелем проектов методов [Электронный ресурс] // MPPROFY, 2009, - Режим доступа: http://www.pmprofy.ru/content/rus/206/2063-article.asp (доступ свободный) - Загл. с экрана. - Яз. рус.
5. Богданов, В. Управление проектами в Microsoft Project 2007. Учебный курс ( CD) [В соответствии с PMBOK 2004]. - СПБ.: Питер, 2007. - 592 с. CD-ROM. - ISBN: 978-5-469-00283-3.
6. Project Server 2010 Administrator"s Guide [Электронный ресурс] // TECHNET Режим доступа:http://technet.microsoft.com/ru-ru/library/gg663916(v=office.14).aspx (доступ свободный) - Загл. с экрана. - Яз. англ.
7. Martin Hinshelwood «Team Foundation Server 2010 Event Handling with Subscribers» Режим доступа: http://nakedalm.com/team-foundation-server-2010-event-handling-with-subscribers/(доступ свободный) - Загл. с экрана. - Яз. англ.
8. Jakob Ehn «Developing and debugging Server Side Event Handlers in TFS 2010» Режим доступа: http://geekswithblogs.net/jakob/archive/2010/10/27/devleoping-and-debugging-server-side-event-handlers-in-tfs-2010.aspx(доступ свободный) - Загл. с экрана. - Яз. англ.
9. Обработчики событий на стороне сервера (параметры Project Server 2013) [Электронный ресурс] // TECHNET Режим доступа: http://technet.microsoft.com/ru-ru/library/gg982976.aspx (доступ свободный) - Загл. с экрана. - Яз. рус.
10. Белозеров А. Управление портфелем проектов. Новые методологические подходы и инструменты Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/project/section_38/article_3258/ (доступ свободный) - Загл. с экрана. - Яз. рус.
Размещено на .ru
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
