Внутренняя и внешняя среда предприятия - Отчет по практике

Объектом нашего исследования является Общество с ограниченной ответственностью "Союз", которое осуществляет свою деятельность на основании Устава № 2390 от 4 июня 1999 года и Свидетельства о государственной регистрации. Структуру и штаты ООО "Союз" утверждает генеральный директор. Производство рассматриваемого нами предприятия делится на основное и вспомогательное, чем и обусловлена структура предприятия, разработанная в настоящее время и утвержденная директором ООО "Союз". Сущность новых подходов к постановке бухгалтерского учета заключается в основном в том, что на основе установленных государством общих правил бухгалтерского учета организации самостоятельно разрабатывают учетную политику для решения поставленных перед учетом задач. Формирование способов ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской отчетности на рассматриваемом нами предприятии возлагается на главного бухгалтера, возглавляющего бухгалтерию "Союз", и утверждается приказом генерального директора.Анализ внешней среды помогает контролировать внешние по отношению к фирме факторы, получить важные результаты (время для разработки системы раннего предупреждения на случай возможных угроз, время для прогнозирования возможностей, время для составления плана на случай непредвиденных обстоятельств и время на разработку стратегий). Угрозы и возможности, с которыми сталкивается фирма, можно выделить в семь областей: 1. Экономические факторы. Любая организация должна исследовать действия своих конкурентов: анализ будущих целей и оценка текущей стратегии конкурентов, обзор предпосылок в отношении конкурентов и отрасли, в которой функционируют данные компании, углубленное изучение сильных и слабых сторон конкурентов. Таким образом анализ внешней среды позволяет организации создать перечень опасностей и возможностей, с которыми она сталкивается в этой среде. Анализ внешней среды представляет собой процесс, посредством которого разработчики стратегического плана контролируют внешние по отношению к предприятию факторы, чтобы определить возможности и угрозы для фирмы.Руководство фирмы должно выяснить, обладает ли фирма внутренними силами, чтобы воспользоваться внешними возможностями, и существуют ли у нее слабые стороны, которые могут усложнить проблемы, связанные с внешними опасностями. Приведя внутренние силы и слабости в соответствие с внешними угрозами и возможностями, руководство готово к выбору соответствующей стратегической альтернативы. 3) Производственный - охватывает производство товаров, снабжение фирмой ее цехов, обслуживание оборудования, исследования и разработки новых товаров. 6) Организационная культура - оценивает отношение между людьми в фирме, отношение фирмы с клиентами, конкурентами, государственными органами и населением района расположения нашего комбината. 7) Имидж и культура фирмы - это обычаи и нравы, правила поведения в фирме; руководство фирмы привлекает новых сотрудников в фирму, кто готов всегда поддерживать культуру.Закон устанавливает систему природоохранного законодательства, основные принципы и объекты охраны окружающей природной среды, порядок установления ею. Важнейший раздел закона "Экономическое регулирование в области охраны окружающей среды" устанавливает принцип платности использования природных ресурсов. Закон устанавливает принципы нормирования качества окружающей природной среды, порядок проведения государственной экологической экспертизы, экологические требования к размещению, проектированию, реконструкции, вводу в эксплуатацию и эксплуатации предприятий. Отдельные разделы закона посвящены чрезвычайным экологическим ситуациям; особо охраняемым территориям и объектам; принципам экологического контроля; экологическому воспитанию, образованию и научным исследованиям; разрешению споров в области окружающей природной среды; ответственности за экологические правонарушения; порядку возмещения причиненного вреда. Многие хозяйственные зоны, в которых работают предприятия, характеризуются повышенным риском, т.к. нет достаточного знания о поведении потребителей, позиции конкурентов, о правильном выборе партнеров, нет надежных источников получения коммерческой и иной информации.

ОГЛАВЛЕНИЕ

1. Характеристика объекта исследования

2. Анализ внешней среды предприятия

3. Анализ внутренней среды предприятия

4. Природоохранная деятельность предприятия

Выводы и предложения

Список использованной литературы

1. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З. А, Соломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. - М.: ИНФРА - М. 1997. - 432 с.

2. Фаткутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 447 с.

3. Менеджмент: Учебник для вузов /Под ред. Проф. М.М. Максимцева, проф. М.А. Комарова - 2-е изд., перераб. И доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2002. - 359 с.

4. Менеджмент: Учебник под ред. Ф.Ш. Русинова, М.Л. Разу. - М.: ФБК - Гресс, 1999. - 504 с.

5. Цыличко В.Н. Руководителю - о принятии решений, 2-е изд. Испр. И доп. - М.: ИНФРА-М, 1996. - 272 с.

6. Литван Б.Г. Разработка управленческих решений: Учебник. - М.: Дело, 2000. - 392 с.

7. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учеб. Пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 140 с.

8. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. Пособие/ Н.И. Кабушкин. - 5-е изд., стереотип. - М.: Новое знание, 2002. - 336 с.

9. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб. Пособие для вузов. - 2-е изд. Перераб. И доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 511 с.

10. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 1993.

11. Барногльц С.Б., Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий и объединений, М.:1986.

12. Бухгалтерский анализ / Под ред. Гольдберга М. А Киев: 2000.

13. Бухгалтерская отчетность: составление и анализ / Под ред. Новодворского В.Д. - М.: 2001.

14. Вартанов А.С. "Экономическая диагностика предприятия: организация и методология" - М.: Финансы и статистика, 2000 г., 436 с.

15. Глушков И.Е. Бухгалтерский учет на современном предприятии. Эффективное пособие по бухгалтерскому учету. М.: Кнорус, Новосибирск: Экор, 2001. - 800 с.

Размещено на .ru