Внутрішньофірмове планування діяльності промислових підприємств - Автореферат

Планування як функція управління на підприємстві охоплює всі сторони його господарської діяльності, а саме: виробництво та реалізацію продукції, маркетинг, фінансове та ресурсне забезпечення й ін. Формування і використання науково обґрунтованої системи планування, розробка та виконання системи планів дозволяють забезпечити досягнення поставлених цілей підприємства, укріпити і поліпшити його становище на ринку. Сучасні умови ринкової економіки характеризуються високим ступенем нестабільності та невизначеності зовнішнього середовища господарювання, збільшенням впливу його чинників на економіку й управління підприємством. В ринковому оточенні, яке постійно ускладнюється, планова діяльність являє собою засіб скорочення ринкової невизначеності, забезпечення стабільності економічних процесів на підприємстві. У процесі дисертаційного дослідження використовувались різні методи, зокрема: аналізу і синтезу - для деталізації обєкта дослідження внаслідок розчленування його на окремі складові частини; логічного узагальнення - для обґрунтування необхідності застосування нових наукових понять принципів планової діяльності підприємства, стратегічного планування та стратегії розвитку підприємства, а також при розробці показників, за допомогою яких здійснюється внутрішньофірмове планування; порівняння - для зіставлення фактичних даних звітного року з даними за попередні роки; монографічний - для вивчення зарубіжного та вітчизняного досвіду стратегічного планування економічного розвитку підприємства; графічний - для наочного зображення стадій внутрішньоорганізаційного розвитку підприємства; індексний аналіз - для оцінки ефективності витрат, повязаних із розробкою та прийняттям стратегічних рішень; статистичний аналіз - для вивчення, групування, порівняння, оцінки та інтерпретації фактичних даних про результати господарської діяльності підприємств з метою подальшого використання сформульованих висновків при внутрішньофірмовому плануванні.У першому розділі - “Організаційно-економічні основи планової діяльності підприємства” - розглянуто теоретичні підходи до організації планової діяльності, вивчено залежність між структурою та послідовністю формування планів і організаційно-правовою формою підприємства, досліджено організаційно-економічні аспекти проблеми адаптації внутрішньовиробничого планування до вимог ринку. Необхідність швидкого ефективного подолання цих труднощів вимагає обовязкового планування всіх аспектів господарювання на підприємстві, приводить до необхідності формування нового підходу до методології та організації планової діяльності в сучасних умовах. При прийнятті управлінських рішень планування є засобом подолання невизначеності в чотирьох основних областях, що визначають ефективність роботи підприємства. Характер і зміст планової діяльності підприємства визначаються принципами планування, правильне й комплексне дотримання яких створює передумови для організації ефективної роботи підприємства, підвищує обґрунтованість планів. У другому розділі - “Стратегічне планування економічного розвитку підприємства в умовах формування ринкових відносин” - досліджено та розкрито особливості розробки, виконання та оцінки ефективності реалізації економічної стратегії підприємства, проведено аналіз методичного забезпечення формування економічної стратегії підприємства, запропоновано методичні підходи до врахування господарського ризику при стратегічному плануванні.

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ РОБОТИ

1. Степаненко Н.А. Принципы формирования экономической стратегии предприятия // Вісник ХДЕУ. - 2000. - №1(13). - С.51-52.

2. Степаненко Н.А. Подходы к анализу финансового состояния предприятия // Вісник ХДЕУ. - 1999. - №3(11). - С.69-70.

3. Степаненко Н.А. Планирование деятельности предприятий в условиях перехода к рынку // Вісник ХДЕУ. - 1999. - №1(9). - С.90-91.

4. Степаненко Н.А. Роль стратегического планирования на предприятиях Украины в условиях перехода к рынку // Вісник ХДЕУ. - 1998. - №4(8). - С.51-52.

5. Степаненко Н.А. Проблемы учета финансовых рисков при разработке стратегии долгосрочного развития предприятия // Вестник Харьковского государственного политехнического университета. - 1998. - Вып. 21. - С.91-93.

6. Степаненко Н.А. Дифференциация внутрифирменных планов в зависимости от формы организации предприятия // Вестник Харьковского государственного политехнического университета. Сер. “Технический прогресс и эффективность производства”. - 1999. - Вып.86. - С.46-49.

7. Степаненко Н.А. Определение экономической эффективности разработки и реализации функциональных и ресурсных стратегий предприятия // Сучасні проблеми розвитку виробництва: Зб. матеріалів Четвертої науково-практичної конференції молодих економістів. Харків: Модель Всесвіту. - 2000. - С.93-95.

8. Степаненко Н.А. Внутрифирменное планирование: бизнес-план предприятия в неустойчивой экономике Украины // Зб. наук. статей “Економіка”. - 1998. - №1. - С.64-66.

9. Степаненко Н.А. Роль планирования в управлении производством на предприятиях Украины // Вестник Харьковского государственного политехнического университета. - №1 “Исследование и оптимизация экономических процессов”. - 1998. - Вып.19 - Ч. 3. - С.122-124.

10. Степаненко Н.А. Экономическая стратегия промышленного предприятия и особенности ее определения в трансформационной экономике. // Деп. ДНТБ України, №207 - Ук99.