История развития предприятия ОАО "Завод Фиолент". Планирование и реализация внешнеторговой деятельности. Показатели производственной мощности предприятия. Эффект внешнеторговой деятельности. Анализ деятельности службы маркетинга и рекламной кампании.
В 1913 г. мелитопольский землевладелец Тиссен Я.И. скупил оборудование литейно-механического завода, на пересечении улиц Мюльгаузеновской и Новой, и основал, на небольшой части современного завода "ФИОЛЕНТ", свой завод. Завод Тиссена имел профиль литейно-механического производства: изготовление турбинных водных насосов с конным приводом для полива садов и огородов, виноградных прессов, изготовление различных запасных частей к машинам консервных и табачных фабрик. В 1923 г. на основе НЭП завод был передан в аренду промышленной артели сроком на 3 года и получил название "Металлист". В следующие годы завод переходил в подчинение разных ведомств и по-разному именовался: "Реммашбуд N? 3", завод им. В предвоенные годы завод выпускал оборудование для кожевенно-обувной промышленности, оборудование для автохозяйств и авторемонтных предприятий, табакокрошильные ножи, задвижки Лудло.Выпускает системы управления техническими и навигационными средствами судов, системы управления корабельной электроэнергетикой, датчики, сигнализаторы, электронные блоки на многослойных и двухсторонних печатных платах. Сборочные цеха завода оснащены необходимым технологическим оборудованием для изготовления электронных блоков на платах печатного монтажа, влагозащиты блоков и плат лаками, заливки компаундами, изготовления трансформаторов; имеется большой набор измерительных приборов, испытательных стендов для проведения контрольных, настроечных и испытательных работ Выпускает на современном техническом уровне прецизионные датчики угловых положений электромашинного типа (вращающиеся трансформаторы, сельсины, фазовращатели и др.) корпусного и безкорпусного исполнения и преобразователи к ним типа “угол-код“, которые могут быть использованы как в военной технике, так и в изделиях общепромышленного назначения (навигации, радиолокации, станкостроении, автоматизированных линиях).ОАО "Завод Фиолент" в процессе производства изделий используются технологические процессы: изготовление печатных плат (односторонних, двухсторонних, с теплостоком); За последние годы внедрено оборудование для прогрессивного формообразования и технологические процессы: Изготовления валов и др. деталей методом поперечно-клиновой прокатки. Руководство признает свою ответственность за поддержание и повышение технического, организационного и квалификационного уровня деятельности предприятия, направленного на обеспечение: • Разработки, изготовления, поставки и обслуживания конкурентоспособной продукции, удовлетворяющей требованиям потребителя и общества в целом. Осуществление данной политики предполагает внедрение высокоэффективных технологий и оборудования, совершенствование методов управления производственными процессами, контроля качества и испытаний, обучение, подготовку и мотивацию персонала к высокопроизводительному труду. На ОАО "Завод Фиолент" проведена сертификация системы управления качеством продукции производства электроинструмента: - 26.01.03 г. получен сертификат №UA2.030.677 в системе сертификации УКРСЕПРО на систему управления качеством производства, ремонта и гарантийного обслуживания ручного электроинструмента, который свидетельствует о соответствии ее требованиям ДСТУ ISO 9001-2001 "Системы управления качеством.В 2004 году планируется довести использование среднегодовой производственной мощности в основном производстве до 80,3%. Внедрение в производство агрегатных станков для обработки корпусных деталей, токарно-револьверного автомата для обработки деталей типа "шпиндель" и "стакан", создание участка автоматизированной статоронамотки позволит организовать работу этого оборудования в полноценных 2 смены с использованием среднегодовой производственной мощности до 90%, что позволит довести использование среднегодовой мощности основного производства в 2004 году до 81,5%. В ОАО "Завод Фиолент" число аттестованных рабочих мест на 01.01.03 г. составило 1409. Численность ОАО "Завод Фиолент" составляет: на 01.01. 2514 чел., т.е. имеет место стабильный прирост численности работающих, что связано с высокими темпами роста объемов производства (ежегодный прирост достигает 30%).Финансовое положение ОАО "Завод Фиолент" за 2 года характеризуется данными, сведенными в прилагаемую таблицу №1. Собственные и приравненные к ним средства 46527 49485 50515 51453 53213 Другие показатели тоже свидетельствуют о стабильной работе предприятия: Коэффициент покрытия характеризует возможность предприятия покрыть свои текущие обязательства имеющимися в распоряжении оборотными активами (увеличение с 5,85 до 6,79). Коэффициент абсолютной ликвидности характеризует возможность погасить текущие обязательства на дату составления баланса при использовании для этого только лишь денежных средств и их эквивалентов в национальной и иностранной валюте. Анализ платежеспособности (финансовой устойчивости) предприятия осуществляется по данным баланса предприятия, характеризует структуру источников финан
План
СОДЕРЖАНИЕ
1. История развития предприятия 2
2. Планирование и реализация внешнеторговой деятельности в современных условиях 6
3. Пути совершенствования и повышения эффективности внешнеторговых операций 8
4. Показатели производственной мощности предприятия 11
5. Эффект внешнеторговой деятельности 13
6. Анализ деятельности службы маркетинга 16
7. Практика внешнеэкономической деятельности 20
8. Рекламная деятельность на предприятии (ОАО "Завод "Фиолент") 24
8.1. Анализ рекламной кампании ОАО "Завод Фиолент" за 2003 г 24
Заключение 31
Рекомендуемая литература 32
1. История развития предприятия
Вывод
На сегодняшний день ОАО "Завод "Фиолент" является ведущим производителем электроинструмента в Украине. Объем производимого инструмента заводом "Фиолент" занимает в целом 84,5% от общего объема производства инструмента в Украине.
Таким образом видно, что была проведена огромная работа направленная на популяризацию торговой марки Фиолент создание, и развитие рынков сбыта как внутри страны, так и за ее пределами. Об этом говорит и тот факт, что завод входит в число лидирующих инструментальных компаний на просторах бывшего Советского Союза, благодаря развитой дилерской сети, прежде всего в Украине и России.
Продолжая начатую работу, отдел маркетинга не стоит на месте, и планомерно работает по "выходу" на рынки сбыта в страны европейского союза. Помимо непосредственных продаж ведется большая аналитическая работа по расширению номенклатурного ряда выпускаемой продукции.
Руководство ОАО "Завод "Фиолент" призывает к осознанию каждым членом коллектива своей роли и позиции в достижении конечных результатов и всемерном участии в реализации Политики в области качества.
Проходя практику на предприятии, я узнал много полезного и поучительного для себя. Завод переживает интересное время, в настоящее время находится на подъеме, успешно расширяя рынки сбыта своей продукции, увеличивается сеть его дилеров, расширяется номенклатура его изделий, улучшается качество продукции.
Я убедился, что у завода есть хорошая стратегия развития, и реально обоснованная программа расширения своих ниш на рынке, как в Украине так и в зарубежных странах.
Список литературы
Закон Украины "О защите национального товаропроизводителя от демпингового импорта" ШЗО-Х1У от 22.12. 1998 г. (с изменениями и дополнениями).
Закон Украины "О режиме иностранного инвестирования" №94/9б-ВР от 19.03.96 г. (с изменениями и дополнениями).
Закон України про зовнішньоекономічну діяльність. // Зовнішньоекономічна діяльність. Зб. . Нормат Актів. - К.: "Торговий ДІМ", 1992. - С.3-34.
Постановление КМУ "О типовых платежных условиях внешнеэкономических договоров (контрактов) и типовые формы защитных предостережений во внешнеэкономических договорах (контрактах), предусматривающих расчеты в иностранной валюте" № 444 от 21.06. 1995 г.
Таможенное законодательство Украины (Сборник нормативных актов)
Харьков: ООО "Одиссей", 2000. - 608с.
Герчикова И.Н. Международное коммерческое дело: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1996. - 501 с.
Дэниеле Джон Д., Радеба Ли X. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции / Пер. с англ. - 6-е изд. - М.: Дело, 1998. - 784с.
Ю. Кузнецова Н.В. Регулирование внешнеэкономической деятельности в Украине: Практ. пособие. - К.: СПЛАЙН, 1998. - 220с.
П. Макагон Ю.В., Орехова Т.В. Организация и функционирование предприятий с иностранными инвестициями: Учеб. пособие. - Донецк: ДОННУ, 2000. -125 с.
Микайлик А.Н. Управление внешнеэкономической деятельностью фирмы: Учеб. пособие. - М.: МНЭП, ИИК "Калита", 2000. - 112с.
Новицкий В.Е Внешнеэкономическая деятельность и международный маркетинг - К.: София, 1994. - 476с.
Папирян Г.А. Международные экономические отношения: экономика туризма. - М.: Финансы и статистика, 1999. - 208с.
Покровская В.В. Международные коммерческие операции и их регламентация. - М.: ИНФРА, 1996. - 336 с.
Попов С.Г. Внешнеэкономическая деятельность фирмы. Особенности менеджмента и маркетинга: Учеб. пособие, - М.: Изд-во "Ось-89", 2000. - 288 с.
Проблемы развития внешнеэкономических связей и привлечение иностранных инвестиций: региональный аспект // Сборник научных трудов. - Донецк: Донетчина, 2000. - 276 с.
Слепов В. А., Гордиенко В.И. Международные торговые расчеты: Учеб, пособие/Рос. экон. акад. им Г.В. Плеханова. - М.: ФБК-ПРЕСС, 1998. - 168 с.
Указ Президента "Об учете отдельных видов внешнеэкономических договоров (контрактов) в Украине №659/94 от 7.11. 1994 г.
Фомичев В.И. Международная торговля. - М.: ИНФРА-М, 1998. - 496с.
Янювский Н.А. Повышение эффективности внешнеэкономической деятельности крупного производственного комплекса: Монография. - Донецк: Донетчина, 2000. - 430 с.
