Внешнеэкономическая деятельность фрмацевтического предприятия - Дипломная работа

Например, в некоторых зарубежных исследовательских программах (в частности, программа Гарвардского университета) используются такие критерии отнесения корпораций к транснациональным: 1) количество стран, в которых действует компания (обычно: от двух до шести стран); В последние годы было внесено несколько уточнений: о международном статусе компании теперь свидетельствуют размер зарубежных активов и их доля в общем объеме активов компании; доля зарубежных продаж в общем объеме реализации продукции и доля зарубежного персонала в общей численности персонала компании. Под организационной структурой международной компании понимается ее организация из отдельных предприятий с их взаимосвязями, которые определяются поставленными перед компанией и ее подразделениями целями и распределением между ними ответственности. В ее функции обычно входит принятие решений о слиянии с другими компаниями, приобретении новых фирм и ликвидации неэффективных подразделений; формирование долгосрочной производственной, инвестиционной и финансовой политики филиалов и корпорации в целом; контроль над финансами и НИОКР зарубежных филиалов. Организационные структуры ТНК, базирующиеся на связях головной компании со своими зарубежными филиалами, обеспечивают более оперативное налаживание производства и сбыта в принимающих странах по сравнению с фирмами, сосредоточившими свою активность только на рынке одной страны (могут быстро и экономично обеспечивать свои предприятия капиталом, технологиями и компонентами из исследовательских центров и производственных филиалов, расположенных в других странах).Транснациональные компании (корпорации), далее ТНК, становятся главной институциональной формой новой глобальной системы координат и оказывают все более существенное влияние на мировую экономику. Основой механизма функционирования ТНК являются производственные связи (производственная кооперация) и экономические отношения, обеспечивающие слаженное взаимодействие транснациональных корпораций как единых экономических систем. В большинстве случаев структуры ТНК строятся либо по региональному (страновому) принципу, либо по товарному (продуктному) принципу. В последнее время обозначились явные тенденции к повышению роли международных (трансграничных) слияний и поглощений в деятельности ТНК и созданию таких организационных форм, как стратегические международные альянсы. В сфере международного маркетинга принимается ряд важных управленческих решений, связанных со спецификой вхождения на целевые зарубежные рынки: изучение среды международного маркетинга; решение о целесообразности выхода на зарубежный рынок; решение о выборе конкретного рынка; решение о методах выхода на рынок; решение о структуре комплекса маркетинга; решение о структуре службы маркетинга.

Транснациональные компании (корпорации), далее ТНК, становятся главной институциональной формой новой глобальной системы координат и оказывают все более существенное влияние на мировую экономику.

Основой механизма функционирования ТНК являются производственные связи (производственная кооперация) и экономические отношения, обеспечивающие слаженное взаимодействие транснациональных корпораций как единых экономических систем.

В своем большинстве ТНК представляют собой крупные фирмы олигопольного или монопольного типа с диверсифицированной интеграцией производства и сбыта продуктов и услуг на мировом рынке. Все элементы их многонациональной структуры функционируют как единый согласованный механизм в соответствии со стратегией головной компании.

К настоящему времени сложились некоторые типические организационные структуры современных ТНК, включающие дочерние компании, ассоциированные компании, зарубежные отделения. В большинстве случаев структуры ТНК строятся либо по региональному (страновому) принципу, либо по товарному (продуктному) принципу. В последнее время обозначились явные тенденции к повышению роли международных (трансграничных) слияний и поглощений в деятельности ТНК и созданию таких организационных форм, как стратегические международные альянсы. По своей социально-экономической организации большинство ТНК представляют собой группы предприятий холдингового типа. Система сетевой организации современных ТНК позволяет держать корпоративную сеть открытой для присоединения новых элементов через механизмы международных стратегических альянсов.

Аппарат управления ТНК включает три уровня: высший, средний и низовой. На высшем уровне основные руководящие функции выполняют Совет директоров, Правление, Президент, вице-президенты.

В управлении современными ТНК сочетаются принципы централизации и децентрализации, расширяется применение программно-целевого метода, при котором обеспечивается реализация интересов фирмы в целом и ее подразделений.

Успешные международные корпорации управляются руководителями нового типа - лидерами, которые являются творцами и реализаторами перемен и динамики корпоративных структур, обеспечивающих собственную долговременную жизнеспособность.

Для многих предприятий изучение и применение международного маркетинга необходимо вследствие нарастающей открытости по отношению к внешним рынкам и в целях совершенствования их отношений с этими рынками.

Для успешного выхода компании на зарубежный рынок, в первую очередь, необходимо определить цели и стратегии международного маркетинга фирмы. В сфере международного маркетинга принимается ряд важных управленческих решений, связанных со спецификой вхождения на целевые зарубежные рынки: изучение среды международного маркетинга; решение о целесообразности выхода на зарубежный рынок; решение о выборе конкретного рынка; решение о методах выхода на рынок; решение о структуре комплекса маркетинга; решение о структуре службы маркетинга.

Конкурентные преимущества международных компаний обусловлены уникальными корпоративными стратегиями, динамичными оргструктурами, в которых доминируют самообучающиеся и обучающие системы стратегического управления, инновационные структуры, крупные научно-исследовательские центры, подразделения по повышению квалификации и подготовке кадров.

ООО «Бытпром» является российской динамично развивающейся компанией на международном фармацевтическом рынке. Организация осуществляет регулярные поставки в Казахстан, Молдову, Приднестровье, Кыргызстан, Туркменистан, Узбекистан, Азербайджан, Армению, Монголию, Латвию и другие страны дальнего зарубежья.

Существующая система управления в международной компании ООО «Бытпром» достаточно эффективна с точки зрения организации бизнес-процессов, происходящих внутри компании. Однако, для того, чтобы быть успешным, мало правильно организовать работу внутри фирмы с точки зрения выполнения функционала, необходимо сформировать такую организационную культуру, которая позволяла бы сотрудникам подходить к трудовому процессу не только с формальной стороны, но и с учетом интересов внешнего окружения (поставщиков, партнеров, клиентов, общества) как в России, так и за ее пределами.

Для этого были сформулированы ценности компании ООО «Бытпром», базирующиеся на принципах ведения социально ответственного бизнеса, направленные на обеспечение устойчивого развития общества, роста его благосостояния и формирование конкурентоспособной экономики. Эти принципы были сформулированы с учетом ожиданий заинтересованных сторон, они носят долгосрочный характер и способствуют последовательной реализации стратегии развития ООО «Бытпром».

На основе корпоративных ценностей компания должна строить свою стратегию развития в соответствии с запросами общества и потребителей, главной целью которой является повышение качества жизни человека.

Пример лидерских позиций ООО «Бытпром» на фармацевтическом рынке не только в России, но и в других странах доказывает, что формирование единой организационной культуры на основе миссии и основных ценностей организации и следование им сотрудниками предприятия позитивно сказываются на образе предприятия в глазах общественности, создают новые конкурентные преимущества и формируют командный дух внутри организации, что может быть использовано российскими компаниями при выходе на международные рынки.

1. Авдокушин Е.А. Международные экономические отношения / Е.А Авдокушин. - М.: ЮНИТИ, - 2009. - 257 с.

2. Адамишин А.Н. Приоритетные направления внешней экономической политики России / А.Н. Адамишин // Экономика и право. - 2011. - №5. - с. 24-29

3. Александров, О.Б. Регионы во внешней политике России. Роль Северо-Запада / О.Б. Александров. - М.: МГИМО(У) МИД России. - 2010. - 189 с.

4. Арбатов А.Г. Российская национальная идея и внешняя политика: (мифы и реальности) / А.Г. Арбатов. - М.: МОНФ ИЦНИУП, 2011. - 174 с.

5. Арин О.А. Стратегические экономические перспективы России в Восточной Азии / О.А. Арин. - М.: МГИМО(У) МИД России, 2010. - 251 с.

6. Бажанов Е.П. Неизбежность многополюсного мира / Е.П. Бажанов // МЭИМО. - 2011. - №2. - с. 17 - 22

7. Барабанов О.Н. Тенденции регионализации в Европе и интересы России / О.Н. Барабанов // Мировая политика и международные отношения. - 2012. - №1. - с. 40 - 45

8. Барковский А.Н. Внешнеэкономическая политика России в глобальном экономическом пространстве / А.Н. Барковский, В.П. Оболенский // Экономическая теория. - 2011. - №1. - стр. 21 - 40

9. Бовин А.С. Ведущие тенденции развития международных экономических отношений / А.С. Бовин // Международная жизнь. - 2011. - №4-5. - с. 62 - 65

10. Верещагина Е.Л. Европейские организации межрегионального сотрудничества: влияние на процесс принятия решений в ЕС / Е.Л. Верещагина. - М. Международные отношения, 2009. - 187 с.

11. Винокуров Е.Ю. Проблемы создания общего экономического пространства / Е.Ю. Винокуров // МЭ и МО. - 2012. - №3. - с. 49-53.

12. Гершман Б.А. Неравенство доходов и экономический рост: обзор эконометрических исследований / Б.А. Гершман // Экономическая наука современной России. - 2009. - №2. - с. 104-116.

13. Годин Ю.Ф. Роль топ-менеджмента во внешней торговле для России / Ю.Ф. Годин // МЭ и МО. - 2012. - №2. - с. 47.

14. Годин Ю.Ф. Международный маркетинг: 20 лет интеграционной несовместимости российских компаний и иностранных партнеров/ Ю.Ф. Годин // МЭ и МО. - 2011. - №10. - с. 24-26.

15. Даймонд Л. Прошла ли «третья волна» демократизации? / Л. Даймонд // Полис. - 2009. - №1. - с. 38 - 42.

16. Зевин Л.З. Россия и развивающиеся страны: поиск новых путей экономического взаимодействия / Л.З. Зевин, Б.А. Хейфец // МЭ и МО. - 2011. - №12. - С. 13-23.

17. Иванов И.С. Внешняя экономическая политика компаний России в эпоху глобализации / И.С. Иванов. - М.: ОЛМА-ПРЕСС, 2011. - 312 с.

18. Иванов И.С. Менеджмент и маркетинг в России и в мире: Статьи и выступления / И.С. Иванов. - М.: ОЛМА-ПРЕСС, 2010. - 278 с.

19. Иванов И.С. Новая российская управленческая парадигма: двадцать лет внешней политики страны / И.С Иванов. - М.: ОЛМА-ПРЕСС, 2011. - 345 с.

20. Казанцев Ю.И. Международные экономические отношения и внешняя политика России / Ю.И. Казанцев. - Ростов-на-Дону, 2012. - 407 с.

21. Княгинин, В.Н. Государственная политика международного регионального экономического развития в России / В.Н. Княгинин [Электронный ресурс] // Российское экспертное обозрение. - №7. - Режим доступа: http://www.rusrev.org/content/data/article/file/st32_819.pdf

22. Комкова Е.Н. Внешнеторговая политика в середине 2000-х гг. / Е.Н. Комкова // ЭФУ. - 2009. - №12. - с. 78 - 83

23. Концепция внешней политики РФ [Электронный ресурс] // Президент России. Официальный сайт. - Режим доступа: http://kremlin.ru/acts/785

24. Косолапов Н.А. Глобализация: территориально-пространственный аспект / Н.А. Косолапов // МЭИМО. - 2011. - №6. - с. 50-53

25. Котляров Н.Н. Экономическое взаимодействие переходных экономик с более развитыми странами как объект научного познания / Н.Н. Котляров // Мировое и национальное хозяйство. - 2008. - №5. - с. 35-37

26. Кудинов В.П. Международные экономические позиции России в XXI в. / В.П. Кудинов - М.: Экономика, 2008. - 198 с.

27. Кузнецова Е.Н. Международная экономическая система: игра по правилам и без / Е.Н. Кузнецова // Международная жизнь. - 2011. - №1-2. - с. 65 - 68

28. Кулматов К.Н. Актуальные проблемы российских компаний при выходе на внешние рынки / К.Н. Кулматов. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 274 с.

29. Лавров С.В. Возрастание роли российских предприятий в еврорегиональном строительстве / С.В. Лавров // Внешнеэкономические связи. - 2011. - №10. - с. 45 - 48

30. Ларина Н.И. Государственное регулирование международного экономического сотрудничества: пространственная структура власти и внешнеэкономическая политика предприятий / Н.И. Ларина: автореф. д. эк. н. - Новосибирск, 2008.

31. Лебедева М.М. Мировая экономика / М.М. Лебедева. - М.: Аспект Пресс, 2009. - 352 с.

32. Лукашин Е.Г. Факторы инвестиционной привлекательности России / Е.Г. Лукашин // МЭ и МО. - 2006. - №3. - с. 39-43.

33. Мартынов Б.Ф. Международные отношения и безопасность в эпоху глобализации / Б.Ф. Мартынов // Латинская Америка. - 2011. - №7. - с. 35-39

34. Международное сотрудничество [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.gov-murman.ru/cooperation/

35. Международное сотрудничество и межгосударственные экономические проблемы [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.murman.ru/ecology/comitet/report97/m_sotrud.htm

36. Международные экономические отношения: теории, конфликты, организации / Под ред. Цыганкова П.А. - М.: Альфа-М, 2011. - 288 с.

37. Международные экономические связи субъектов Российской Федерации // Внешнеэкономические связи. - 2012. - №3. - с. 45 - 49

38. Мозиас П. Формирование открытой экономики / П. Мозиас // МЭ и МО. - 2011. - №3.

39. Мухамедшин И. Россия и ВТО: возможные последствия присоединения / И. Мухамедшин /ЗАКОН. - 2009. - №4.

40. Намчак С.А. Предприятия Российской Федерации как субъект международных отношений / С.А. Намчак // МЭИМО. - 2011. - №7. - с. 89 - 95.

41. Новосельский В. Перспективы развития экономики в условиях глобализации и научно-технического прогресса / В.Е. Новосельский // Экономист. - 2011. - №10. - с. 19-21.

42. Оболенский В.П. Внешняя торговля России: темпы сверхвысокие, товарное наполнение прежнее / В.П. Оболенский // МЭ и МО. - 2011. - №1. - С. 76-87.

43. Открытость экономики, экспортная квота и размеры населения // МЭ и МО. - 2007. - №10. - с. 75-77

44. Поляков В.В. Сырьевая ориентация российского экспорта // МЭ и МО. - 2012. - №1. - с. 88-95.

45. Протопопов А.С. История международных экономических отношений и внешнеэкономической политики России / А.С. Протопопов, В.М. Козьменко, Н.С. Елманова. - М.: АСПЕКТ-ПРЕСС, 2011. - 456 с.

46. Проценко Л. Современные теории международных экономических отношений как условие формирования у населения новой картины мира / Л. Проценко // Развитие личности. - 2010. - №2. - с. 78 -82

47. Разумнова Л.Л. Россия - ВТО: интересы российских экспортеров / Л.Л. Разумнова // МЭ и МО. - 2011. - №10. - с. 17-23.

48. Раковский С.Н. Международные транснациональные корпорации в начале XXI века / С.Н. Раковский // География в школе. - 2011. - №7. - с. 33 - 35

49. Рудницкий А.Ю. Россия: интеграция в мировую экономику / А.Ю. Рудницкий. - М.: Высшая школа, 2010. - 357 с.

50. Рудницкий А.Ю. Внешняя экономическая политика современной России / А.Ю. Рудницкий. - М.: Высшая школа, 2011. - 408 с.

51. Сергунин А.А. Международная экономическая безопасность: новые подходы и концепты / А.А. Сергунин // Полис. - 2009. - №6

52. Терентьев Н. Мироустройство начала XXI века / Н. Терентьев // МЭИМО. - 2011. - №10. - с. 12 - 15

53. Толстых В.Л. Конституционно-правовые основы международной экономической деятельности субъектов Российской Федерации / В.Л. Толстых // МЭИМО. - 2011. - №12. - с. 20 - 25

54. Уткин С. Мировая экономика и международные отношения / С. Уткин // Мировое и национальное хозяйство. - 2011. - №2. - с. 49 - 58

55. Федулова Н.Г. Содружество независимых государств - 20 лет спустя / Н.Г. Федулова // МЭ и МО. - 2011. - №12. - с. 82-91.

56. Хасбулатов Р.И. Мировая экономика. Россия: тенденции и перспективы - развития / Р.И. Хасбулатов. - М.: Экономика, 2010. - 299 с.

57. Хозин Г. Какими быть международным экономическим отношениям в XXI веке? / Г. Хозин // Международная жизнь. - 2012. - №2

Размещено на