Новые возможности, повышающие эффективность использования ресурсов торгового предприятия. Цель внедрения автоматизированной информационной системы. Оценка эффективности перехода на программный продукт "1С8 Управление торговлей", анализ доходности.
Компания ООО «Торговый Дом «Бакалеон» занимается оптово-розничными продажами продуктов питания. Компания работала в программе 1С7 Торговля и Склад. Руководством было принято решение о переходе на программный продукт более свежей версии. После перехода на "Управление торговлей" пользователь получит не только более мощное решение для учета торговых операций, но также и необходимые средства для повышения эффективности управления предприятием на современном уровне. В прикладном решении "Управление торговлей" реализованы современные методы управления взаимоотношения с клиентами (CRM), обеспечивающие высокую скорость и качество работы менеджеров в сочетании с индивидуальным подходом к каждому клиенту: рабочее место менеджера;1.Внутренний мониторинг(2дня) 2.Исследование рынка(2дня) 3.Разработка технического задания(2день) 4.Закупка оборудования, материалов(2день)1.Материалы Кабель ЛВС(витая пара)-3500руб Инструменты-1500руб Конекторы-200рубЗП программиста-40000руб 30%страх взносы 30% от несчастных случаев=40000 12000 12000=64000руб ФОТ=64000 10%доп з.п=70400руб 4.Работа сторонних организаций 5.Прямые расходы 6.Накладные расходы =ФОТ*20%=64000*20%=12800рубПоказатели Год Объем реализации 200 000,00р. Текущие расходы 89 268,40р. Налог на прибыль 14 096,32р.
План
Содержание
1.Цель внедрения автоматизированной информационной системы (АИС) на предприятии
2.Длительность внедрения АИС
3.Расчет затрат на внедрение АИС
4.Расчет показателей экономической эффективности внедрения АИС
1.Цель внедрения автоматизированной информационной системы (АИС) на предприятии
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
