Изучение поведения лидера, средств его воздействия на подчиненных. Подход к определению эффективного лидерства. Власть как возможность влиять на других людей. Рассмотрение условий, необходимых для изменения поведения сотрудников и достижения целей фирмы.
Для того чтобы оказывать эффективное влияние на людей, руководитель должен обладать властью. Политолог Роберт Дол объясняет эти взаимоотношения следующим образом: «А имеет власть над В до такой степени, при которой он может заставить его делать то, что В не сделал бы в других случаях».[5] Обладание властью - это возможность влияния на удовлетворение чьих-то потребностей, желаний. В современных организациях должен существовать баланс власти, так как подчиненные тоже обладают властью над руководителями. Руководители зависят от подчиненных в таких вопросах, как предоставление достоверной и своевременной информации, качественное выполнение заданий, поддержание благоприятного психологического климата в коллективе, неформальные контакты с людьми в других подразделениях, чья поддержка необходима руководителю, способность влиять на своих коллег, сотрудничество. Поскольку подчиненные тоже обладают властью, руководители не должны злоупотреблять своей властью, ибо подчиненные могут в ответ продемонстрировать свою власть.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
