Взаимосвязь понятий: власть, полномочия, влияние, авторитет. Источники и виды власти. Эволюция властных отношений на предприятии. Способность менеджера оказывать влияние на поведение людей. Средства воздействия для поощрения, наказания или убеждения.
Без власти руководитель не в состоянии выполнять свои функции и осуществлять свои замыслы. Власть реализуется посредством влияния на деятельность других людей. Обладающий властью индивид получает возможность держать под своим контролем что-либо значимое для исполнителя, то что создаст его зависимость от него и заставит исполнителя действовать так, как он желает. Власть - это способность оказывать влияние на поведение людей. Можно сказать, что руководитель обладает властью в той мере, в какой она признается подчиненными.Различают единоличную (решения принимаются одним человеком) и коллегиальную (решения принимаются совместно) власть. Источник власти - то, что дает власть, что является ее инструментом, через что используется тот или иной тип власти. Основа власти - от чего зависит власть: от самого человека или от организации, ее структуры, условий ее деятельности, сложившейся ситуации. Законная (легитимная) власть - возможность и способность личности оказывать влияние на деятельность других людей благодаря более высокому служебному положению. Руководители одного ранга имеют одинаковую легитимную власть, но каждый реализует свою власть в свойственной для него манере.Специалистами выделены три механизма реализации власти в организации: Подчинение. Отождествление себя с руководителем происходит не только для того, чтобы добиться желаемой реакции. Но чтобы оказать влияние, руководитель должен быть успешен и привлекателен в глазах подчиненных. Если подчиненные разделяют точку зрения руководства, доверие и уважение вам обеспечены. Влияние и власть в равной мере зависят от личности, на которую оказывается влияние, а также от ситуации и способности руководителя.Возникновение организации Властные отношения носят преимущественно неформальный характер, как и в целом отношения между членами организации. Борьба за власть ограничена, поскольку организация нуждается в мобилизации внутренних ресурсов для выживания во внешней среде. Успех в борьбе за власть определяется результатами деятельности коалиции/группы/подразделения на благо организации. В этом случае организация вынуждена «встраивать» властные отношения других организаций в свою структуру. Зрелость В организации существует многоступенчатая формальная иерархия, часто обремененная возникшими случайно «эффектами lock-in» (path dependence effects) - структурами, сложившимся случайно в процессе экспансии под воздействием борьбы коалиций и закрепившимися в организации.
План
План
1. Взаимосвязь понятий: власть, полномочия, влияние, авторитет. Структура власти
2. Источники и виды власти
3. Механизмы реализации власти. Баланс власти
4. Эволюция властных отношений в организации
1. Взаимосвязь понятий: власть, полномочия, влияние, авторитет. Структура власти
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
