Необходимость власти в управлении и ее виды. Баланс власти руководителя и типология источников власти. Мотивирование и стимулирование как проявления власти формальной и реальной. Значение харизмы в личной власти и организационная основа власти.
…………………………………………………………………………..3 1. Необходимость власти в управлении…………………………………………4 2. Виды власти…………………………………………………………………….5 3. Типология источников власти…………………………………………………8 Заключение……………………………………………………………………….15 Литература……………………………………………………………………….16ВВЕДЕНИЕ Представьте себя в роли руководителя. Значит ли это, что вы можете влиять на других людей?. Но нас интересует, что именно дает возможность оказывать влияние, почему люди слушаются руководителя?. Например, руководитель может вознаграждать и наказывать своих подчиненных. Оказание влияния должно протекать в заданном направлении, в соответствии с целями организации.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
