Вклад Генри Форда в науку управления персоналом - Контрольная работа

бесплатно 0
4.5 88
Изучение биографии Генри Форда – американского промышленника, анализ его вклада в науку управления персоналом. Экономический подход к управлению персоналом. Характеристика условий эффективности и особых затруднений в рамках экономического подхода.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
Его лозунг - «автомобиль для всех»; завод Форда выпускал наиболее дешевые автомобили в начале эпохи автомобилестроения. Компания «Ford Motor Company» существует по сей день. Генри Форд известен также тем, что впервые стал использовать промышленный конвейер для поточного производства автомобилей. Однако Генри Форд первым «поставил на конвейер» технически сложную, то есть нуждающуюся в технической поддержке на протяжении всего срока эксплуатации, продукцию - автомобиль. С 1899 по 1902 год был совладельцем «Детройтской автомобильной компании», но изза разногласий с остальными владельцами фирмы ушел из нее и в 1903 году основал Форд Мотор Компани, которая первоначально выпускала автомобили под маркой Ford«Форд мотор компани» столкнулась с конкуренцией синдиката автомобилестроителей, претендовавшего на монополию в этой сфере. Судебный процесс против «Форд мотор компани», инициированный Селденом, длился с 1903 по 1911 г. «Законные фабриканты» угрожали вызовом в суд покупателям автомобилей Форда. Форд проиграл процесс, но после пересмотра дела суд решил, что ни один из автомобилестроителей не нарушал права Селдена, так как ими использовался двигатель другой конструкции. В 1945 году Генри Форд окончательно передал управление компанией своему внуку Генри Форду II. В понимании самого Форда, компания таким образом делилась прибылью с работниками[16], что позволяло им, например, приобретать выпускаемые фирмой автомобили.А эти действия с трудом поддаются механизации и автоматизации, что определяет высокую долю затрат живого труда на предприятиях отрасли Требуется узнать, какие мероприятия по управлению персоналом необходимы для положительного функционирования фирмы в целом. Деятельность по управлению персоналом - целенаправленное влияние на человеческую составляющую организации, ориентированное на приведение в соответствие возможностей персонала и целей, стратегий, условий развития организации. Одна из важнейших составных управленческой деятельности - менеджмент персоналом, как правило, основывается на концепции менеджмента - обобщенном представлении (необязательно декларируемом) о месте человека в организации. Среди основных принципов концепции использования трудовых ресурсов можно выделить следующие: обеспечение единства руководства - подчиненные получают приказы только от одного начальника; · соблюдение строгой управленческой вертикали - цепь менеджмента от начальника к подчиненному спускается сверху вниз по всей организации и используется как канал для коммуникации и принятия решения; · фиксирование необходимого и достаточного объема контроля - число людей, подчиненных одному начальнику, должно быть таким, чтобы это не создавало проблемы для коммуникации и координации; соблюдение четкого разделения штабной и линейной структур организации - штабной персонал, отвечая за содержание деятельности, ни при каких обстоятельствах не может осуществлять властных полномочий, которыми наделены линейные руководители; достижение баланса между властью и ответственностью-бессмысленно работать кого-либо ответственным за какую-либо работу, если ему не даны соответствующие полномочия; · обеспечение дисциплины - подчинение, исполнительность, энергия и проявление внешних знаков уважения должны осуществляться в соответствии с принятыми правилами и обычаями; достижение подчинения индивидуальных интересов общему делу с помощью твердости, личного примера, честных соглашений и постоянного контроля; обеспечение равенства на каждом уровне организации, основанного на доброжелательности и справедливости, чтобы вдохновить персонал к эффективному исполнению своих обязанностей; заслуженное вознаграждение, повышающее моральное состояние, но не ведущее к переоплате или перемотивированию.

План
Содержание

Задание 1. Биография Генри Форда

1.1 Биография

1.2 Вклад в науку управления персоналом

1.3 Презентация задания

Задание 2. Экономический подход к управлению персоналом

2.1 Основные подходы к управлению персоналом

2.2 Презентация задания

Список литературы

Задание1. Биография Генри Форда

1.1 Биография

Список литературы
1. Ford

2. Хайм Ч. «На процессе над Гитлером в 1924 году Эрхард Ауэр из ландтага Баварии свидетельствовал, что Форд оказывал Гитлеру финансовую поддержку»

3. Басин Я. «Гитлер гордился дружбой с Г. Фордом, фамильярно называл его Генрихом и не раз говорил о том, что тот оказывает финансовую поддержку его движению»

4. Хайм Ч. Торговля с врагом. М., 1985. С. 129.

5.Басин, Яков Зиновьевич.Еврейский вопрос и эмиграционная политика Германии и США в 1933-38 гг. //Заметки по еврейской истории: Журнал. - октябрь 2009. - В. 16 (119).

Источник: http://ru.wikipedia.org/wiki/Форд,_Генри

6. Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие / В.И. Герчиков. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 282 c.

7.Дементьева, А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2011. - 287 c.

8.Зайцева, Н.А. Управление персоналом в гостиницах: Учебное пособие / Н.А. Зайцева. - М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 416 c.

Размещено на .ru

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?