Виробнича і соціальна інфраструктура підприємства та шляхи її удосконалення - Курсовая работа

.2 Соціальна діяльність підприємстваЗагальна характеристика ТОВ "Транс-Зафт" та його виробничої інфраструктуриСтійке функціонування підприємства як системи та виготовлення конкурентоспроможної продукції забезпечуються не тільки завдяки використанню прогресивних технологічних процесів, а й здебільшого високим рівнем організації технічного обслуговування основного виробництва. З метою постійного підтримування в робочому стані машин та устаткування, інших засобів праці; своєчасного забезпечення робочих місць сировиною, матеріалами, інструментом, енергією; виконання транспортно-складських операцій та інших повязаних з ними робіт на підприємствах створюється система технічного обслуговування виробництва. Проаналізувати ефективність функціонування виробничої інфраструктури підприємства, в тому числі ТОВ "Транс-Зафт", та обґрунтувати напрями її розвитку у відповідності до сучасних умов господарювання та з врахуванням проведеного аналізу. Метою роботи зумовлено виконання таких завдань: дати загальну характеристику сутності та видам інфраструктури підприємства; дослідити систему технічного обслуговування підприємства; зясувати засоби матеріально-технічного забезпечення виробництва; проаналізувати діяльність ТОВ "Транс-Зафт" .Результативність господарської діяльності підприємства визначається рівнем організації не тільки основних виробничих процесів. За умов постійного вдосконалення технічної бази виробництва все більшого значення набувають проблеми раціональної організації допоміжних та обслуговуючих процесів, тобто розвитку інфраструктури підприємства. Infra - нижче, під та structure - побудова, розміщення) - це сукупність складових частин будь-якого обєкта, що мають підпорядкований (допоміжний) характер і забезпечують умови для нормальної роботи обєкта в цілому. До виробничої інфраструктури підприємства належать підрозділи, які не беруть безпосередньої участі у створенні профільної продукції, але своєю діяльністю створюють умови, необхідні для роботи основних виробничих цехів. За сучасних умов господарювання у сфері технічного обслуговування виробництва на різногалузевих підприємствах працює 45-50% загальної кількості персоналу.На результативність діяльності підприємства помітно впливають соціально-культурні чинники зовнішнього середовища.Соціальні потреби працівників підприємства охоплюють широке коло питань: поліпшення умов праці та охорони здоровя, побуту працівників і членів їх сімей, соціально-культурного обслуговування. Утримання всієї можливої (необхідної) сукупності обєктів соціальної інфраструктури кожним підприємством потребує чималих коштів. За умов кризового стану і звязаної з цим обмеженості фінансових ресурсів багато які підприємства змушені передати створені раніше окремі обєкти соціальної інфраструктури в підпорядкування місцевих органів влади - районних, міських та обласних держадміністрацій. Управління діяльністю підрозділів соціальної інфраструктури здійснює заступник директора підприємства (віце-президент фірми) з кадрових і соціальних питань. Для задоволення соціальних потреб працівників будь-яке підприємство має скласти план соціального розвитку, тобто обґрунтовану, фінансову та матеріально забезпечену систему заходів, спрямованих на вдосконалення соціальної структури кадрів, поліпшення умов праці й побуту всіх категорій працівників, їхнього соціально-культурного обслуговування, підвищення трудової активності [6, с.Товариство з обмеженою відповідальністю "ТРАНС-ЗАФТ, яке надалі іменується "товариство", створене шляхом обєднання майнових вкладів його учасників у відповідності з установчим договором про створення товариства від липня 1995 року з метою одержання прибутку. Товариство має самостійний баланс, розрахунковий та інший, включаючи валютний, рахунки в установах банку, круглу печатку зі своїм найменуванням, кутовий та інші штампи, фірмовий знак, бланки та інші реквізити. Товариство має повну назву: товариство з обмеженою відповідальністю "ТРАНС-ЗАФТ". Товариство має скорочену назву: ТОВ "ТРАНС-ЗАФТ". Метою створення товариства є отримання прибутку шляхом налагодження власного виробництва товарів продовольчого та непродовольчого призначення із місцевої, сільськогосподарської сировини, інноваційної, посередницької, торгівельної та іншої діяльності, що не протирічить чинному законодавству України.Шляхи удосконалення організаційної та виробничої структури підприємств передбачають вирішення двох взаємозалежних завдань. По-перше, необхідно визначити, яким чином різні натуральні (не грошові) параметри можуть бути переведені у вартісні оцінки (доходи або витрати), що характеризують конкретні показники ефективності. По-друге, необхідно поєднати окремі конкретні вартісні оцінки, які розрізняються економічним змістом, часовим інтервалом, місцем у життєвому циклі виробу, відношенням до економічних інтересів господарського субєкта в єдиних показниках ефективності, що характеризують структуру підприємства в цілому [7, с.24]. Нині всі підп

Зміст

Вступ

Розділ 1. Поняття, види й значення інфраструктури підприємств

Розділ 2. Соціальна інфраструктура та соціальна діяльність підприємства