Обґрунтування доцільності використання SWOT-аналізу на вітчизняних підприємствах у сучасних умовах входження економіки України до європейського ринку. Представлення методики його проведення у межах розробки ефективних стратегій управління компанією.
При низкой оригинальности работы "Використання SWOT-аналізу як основного інструменту стратегічного управління", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Метою статті є обґрунтування теоретико-методологічних засад та представлення методики проведення SWOT-аналізу, при цьому робиться спроба представити SWOT-аналіз як один із найважливіших інструментів стратегічного менеджменту, що комплексно систематизують та оцінюють внутрішні і зовнішні фактори, які впливають на розвиток компанії. У межах SWOT-аналізу підприємство, з одного боку, виявляє та оцінює власні сильні та слабкі сторони, з іншого - визначає можливості і загрози, які є у зовнішньому середовищі [1]. SWOT-аналіз - це процес встановлення звязків між найхарактернішими для підприємства можливостями, загрозами, сильними сторонами (перевагами), слабкостями, результати якого в подальшому можуть бути використані для формулювання і вибору стратегій підприємства [2]. SWOT-аналіз дає змогу формувати загальний перелік шляхів розвитку підприємства, його стратегій з огляду на його особливості - від адаптації до середовища до формування впливу на нього та можливостей уникнення негативних наслідків. Для здійснення SWOT-аналізу на підприємстві необхідне відповідне інформаційне забезпечення, яке повинно містити базу даних; методи та моделі, необхідні для SWOT-аналізу; набір організаційних і методичних прийомів, необхідних для підвищення надійності інформаційного забезпечення [4, с.Отже, існує багато різних думок щодо корисності цього виду аналізу (позитивних і негативних). І саме тому вивчення питань, що стосуються проведення та використання SWOT-аналізу, має важливе значення для здійснення планування розвитку та подальшого функціонування підприємства. Він допомагає систематизувати усі проблемні ситуації, які є зараз чи можуть відбутися у майбутньому; краще розуміти види наявних ресурсів, їхню структуру, на які варто опиратися у покращенні діяльності та розвитку компанії на перспективу; відстежувати загальний стан зовнішнього середовища, фірм-конкурентів зокрема; залучати і використовувати нові потенційні можливості швидше, ніж конкуренти; вибрати оптимальний шлях розвитку і за можливості уникнути небезпек; приймати зважені важливі рішення, які підуть на користь розвитку бізнесу. Грамотні і вчасно прийняті стратегічні рішення - це те, що сьогодні має вагоме значення у діяльності, розвитку та житті організації. Тому ці аспекти і становлять інтерес для науковців та вимагають подальшого наукового обґрунтування і дослідження.
Вывод
Отже, існує багато різних думок щодо корисності цього виду аналізу (позитивних і негативних). І саме тому вивчення питань, що стосуються проведення та використання SWOT-аналізу, має важливе значення для здійснення планування розвитку та подальшого функціонування підприємства. Сама методика цього виду аналізу - ефективний, доступний, дешевий засіб оцінки реального стану управлінської та маркетингової ситуації в установі. Він допомагає систематизувати усі проблемні ситуації, які є зараз чи можуть відбутися у майбутньому; краще розуміти види наявних ресурсів, їхню структуру, на які варто опиратися у покращенні діяльності та розвитку компанії на перспективу; відстежувати загальний стан зовнішнього середовища, фірм-конкурентів зокрема; залучати і використовувати нові потенційні можливості швидше, ніж конкуренти; вибрати оптимальний шлях розвитку і за можливості уникнути небезпек; приймати зважені важливі рішення, які підуть на користь розвитку бізнесу. Грамотні і вчасно прийняті стратегічні рішення - це те, що сьогодні має вагоме значення у діяльності, розвитку та житті організації. Саме вони остаточно впливають на конкурентоспроможність продукції та успішність підприємства загалом. Тому ці аспекти і становлять інтерес для науковців та вимагають подальшого наукового обґрунтування і дослідження.
Бібліографічний список
1. http://www.marketing-ua.com/research.php.
2. Складання стратегічного балансу та сутність SWOTАНАЛІЗУ [Електронний ресурс]. - Режим доступу: ІІНР://іп 1. com.ua/book/13007/10315.
4. Балабанова Л.В. SWOT-аналіз - основа формування маркетингових стратегій: навчальний посібник / Л.В. Балабанова. - 2-ге вид., випр. і доп. - К.: Знання, 2005. - 301 с.
5. Балабанова Л.В. Управління персоналом: навч. посібник / Л.В. Балабанова, О.В. Сардак. - Донецьк: ДОНДУЕТ, 2006. - 471 с.
Мошенський С. З., Олійник О.В. Економічний аналіз: підручник для студентів економічних спеціальностей ВНЗ / За ред. д. е. н., проф., заслуженого діяча науки і техніки України Ф.Ф. Бутинця. - 2-ге вид., доп. і перероб. - Житомир: ПП "Рута", 2007. - 704.
Размещено на .ru
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
