Процесс формирования стратегии предприятия, его этапы. Стратегии концентрированного роста (связанные с изменением продукта или рынка). Стратегия центрированной диверсификации, которая базируется на поиске и использовании дополнительных возможностей.
Эталонные стратегии - эталонные стратегии в свою очередь делятся на две группы.: I группа эталонных стратегий - это стратегии концентрированного роста, к ним относятся стратегии связанные с изменением продукта или рынка и не затрагивают три других элемента. В случае следования этим стратегиям компания пытается улучшить свой продукт или начать производить новый, не меняя при этом отрасли. Что касается рынка, то фирма ведет поиск возможностей улучшения своего положения на существующем рынке, либо же перехода на новый рынок: 1) Стратегия усиления позиции на рынке - при такой стратегии компания направляет свои ресурсы на существующем рынке на завоевание самых лучших позиций с данным продуктом Требования предъявляемые к компании для реализации данной стратегии это - применение больших маркетинговых усилий; осуществление горизонтальной интеграции, ; Такая стратегия выгодна в случаях, когда посреднические услуги постоянно расширяются.Результатом реализации стратегии является увеличение прибыли и уменьшение зависимости от посредников. III группа эталонных стратегий - стратегии диверсифицированного роста - эти стратегии реализуются, если фирмы дальше не могут развиваться на данном рынке с данным продуктом в рамках данной отрасли другими словами достигли своего предела и подразделяются они на следующие типы: 1) стратегия центрированной диверсификации базируется на поиске и использовании дополнительных возможностей для производства новых продуктов(услуг) в рамках существующего бизнеса.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
