Хозяйственные общества и их классификация. Имущество общества, его участники. Специфика контроля как управленческой функции. Структурные методы управления конфликтами. Основные формы власти, ее источники в организации. Либеральный стиль управления.
При низкой оригинальности работы "Виды хозяйственных обществ. Функции управления. Разрешение внутриорганизационных конфликтов", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
В управленческой литературе способность оказывать влияние на поведение людей называется властью. Власть может относиться к индивиду, группе и организации в целом. Если сотрудник работает по правилам, то у начальника нет необходимости применять к нему имеющуюся у него власть. Власть используют и начальники, и подчиненные, для того чтобы достичь своих целей или укрепить свое положение. В группу, составляющую личностную основу власти, включаются следующие источники ее: экспертная власть, власть примера, право на власть, власть информации, потребность во власти.
План
Содержание
Хозяйственные общества и их классификация
Контроль
Структурные методы управления конфликтами
Власть, основные формы власти
Либеральный стиль управления
Литература
Список литературы
1. Веснин В.Р. Менеджмент учебник. - М.: Проспект, 2004. - 502 с.
2. Виханский О.С. Менеджмент учебник для сред. проф. образования. - М.: Гардарики, 2002. - 288 с.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2004. - 499 с.
4. Казначевская Г.Б. Менеджмент учебник для сред. проф. образования. - Ростов н/Д: Феникс, 2009. - 346, [1] с.
5. Лапыгин Ю.Н. Теория менеджмента учеб. пособие для вузов. - М.: Рид Групп, 2011. - 333, [1] с.
6. Менеджмент учеб. пособие для вузов под ред.В. В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. - М.: ЮНИТИ, 2005. - 253 с.
7. Менеджмент учебник для вузов М-во экон. развития и торговли РФ, Всерос. акад. внешней торговли; под ред.В.И. Королева. - М.: Экономистъ, 2005. - 431 с.
8. Уткин Э.А. Менеджмент пособие для подготовки к экзамену. - М.: ЭКМОС, 2003. - 239 с.
Размещено на .ru
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы