Девіантний, превентивний характер системи управління. Адаптація фірми до зовнішнього середовища. Роль ризику в системі стратегічного менеджменту. Прийняття управлінських рішень в умовах несподіванок. Причини неефективності стратегічного планування.
Превентивний характер системи управління підприємством обумовлює позицію - preactive (підготовка до змін) та interactive (виклик змін). Активна (або проактивна) позиція ґрунтується на використанні сильних сторін підприємства відповідно до тих можливостей, що надає зовнішнє середовище. Це обумовлено тим, що динамічність, складність прогнозування напрямку змін зовнішнього оточення, невизначеність його факторів потребують формування потужного потенціалу підприємства для протидії та впливу на зовнішнє середовище. Для вирішення такого завдання необхідно проводити збір, моніторинг і аналіз інформації, що відбиває стан факторів зовнішнього середовища Складність спостереження за зовнішнім середовищем полягає в різноманітності, великій кількості і динамічності його факторів. Система аналізу зовнішнього середовища ефективно функціонує, якщо: вона підтримується керівництвом організації і забезпечує його необхідною інформацією; вона тісно повязана з роботою підрозділів планування в організації; робота фахівців цієї системи повязана з роботою фахівців, що відповідають за стратегічні питання в організації.
Список литературы
1. Ансофф И. Стратегическое управление / Скор. пер. с англ. - М.: Экономика, 1989. - 519 с.
2. Бовикін В.И. Новий менеджмент: (управління підприємством на рівні вищіх стандартів; теорія и практика эффективного управління). - М.: ОАО «Экономіка», 1997. - 368с.
3. Бондарь Н.П., Васюхін О.В., Голубев А.А. Подлесних В.И. Эффективное управление фирмой: современная теория и практика - СПБ.: Изд. Дом «Бизнесс-пресса», 1999. - 416с.
4. Саєнко М. Г. Стратегія підприємства: Підручник. - Тернопіль: Економічна думка. - 2006. - 390 с.
5. Стратегічне управління. Шершньова З. Є. - Підручник. - 2-ге вид., перероб. і доп. - К.: КНЕУ, 2004. - 699 с.
6. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: Учебник. - 7-е изд., испр. и доп. М.,: Дело, 2005. - 448 с.
7. С.Б. Довбня, А.О. Найдовська, М.М. Хитько. Стратегія підприємства. Частина 1: Навч. посібник. - Дніпропетровськ: НМЕТАУ, 2011. - 71 с.
Размещено на .ru
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
