Матричний підхід до вибору корпоративних стратегій управління ринковою вартістю банку, його ґрунтування на результатах визначення стадії життєвого циклу банку, рівня інтегрального показника оцінки ключових компонент формування ринкової вартості банку.
При низкой оригинальности работы "Вибір стратегій управління ринковою вартістю банку на основі матричних моделей", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
У статті удосконалено матричний підхід до вибору корпоративних стратегій управління ринковою вартістю банку, який ґрунтується на результатах визначення стадії життєвого циклу банку та рівня інтегрального показника комплексної оцінки ключових компонент формування ринкової вартості банку. Інтегральна оцінка ключових компонент формування ринкової вартості банку обчислена на підставі розрахованих значень ключових компонент формування ринкової вартості банку, які були визначені у праці [7] за допомогою факторного аналізу, що дозволило із сукупності аналізованих показників діяльності банків України виділити ключові компоненти формування їх ринкової вартості. Наприклад, високий рівень реалізації ПСРВ мають банки: ПАТ "Райффайзен Банк Аваль", ПАТ "Банк 3/4", ПАТ "Златобанк", ПАТ "Дельта Банк", ПАТ "Дочірній банк Сбербанку Росії", ПАТ "Діві Банк". При цьому таким банкам, як ПАТ "Банк 3/4" ПАТ "Райффайзен Банк Аваль", ПАТ "Дочірній банк Сбербанку Росії" слід обрати стратегію збільшення темпів росту ринкової вартості, а ПАТ "Дельта Банк", ПАТ "Банк 3/4" - стратегію досягнення цільового значення ринкової вартості. В розглядуваній грі гравець А - ПАТ "Альфа-банк", як і гравець Б - ПАТ "ВІЕЙБІ Банк", матиме дві можливі стратегії: стратегія S1 - залишити компоненти бізнес-стратегії забезпечення зростання ринкової вартості незмінними, стратегія S2 - змінити компоненти бізнес-стратегії з метою подолання стратегічних розривів і досягнення еталонної бізнес-стратегії.
Список литературы
1. Основні тенденції грошово-кредитного ринку України за лютий 2015 року [Електронний ресурс] / Офіційний сайт Національного банку України. - Режим доступу: http://bank.gov.ua/control/uk/publish/article? art_id=14716092&cat_id=58 038.
2. Bannister J. Is your company ready for value-based management? / J. Bannister, R. Jesuthasan // Journal of Business Strategy. - 1999. - March/April. - P.12-15.
3. Damodaran A. Value based management & shareholder value added (SVA) [Electronic resource] / A. Damodapan. - Mode of access: http://strategic innovation.com. sg/ resources/03_VBM.
4. Коупленд Т. Стоимость компаний: оценка и управление / Коупленд Т., Коллер Т., Муррин Д.; пер. с англ.Я. Я. Барышникова. - М.: Олимп Бизнес, 1999. - 126 с.
5. Morin R. A. Driving shareholder value. Value-building techniques for creating shareholder wealth // R. A. Morin, S. L. Jarrell. - London: Mc Graw-Hill, 2001. - 399 p.
6. Гонтар Д.Д. Визначення стадії життєвого циклу банку за допомогою нечітко-множинного аналізу показників його діяльності [Електронний ресурс] / Д.Д. Гонтар // Ефективна економіка. - 2014. - № 5. - Режим доступу: http://www.economy. nayka.com.ua/? op=1&z=2996&p=1.
7. Гонтар Д.Д. Оцінка впливу фінансових та нефінансових факторів на вартість банків України / Д.Д. Гонтар // Економічний вісник Донбасу. - 2014. - № 2. - С.90-97.
8. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: учебно-практ. пособ. / Юданов А.Ю. - М.: ГНОМ и Д, 2001. - 304 с.
9. Литвинов О.І. Методологія моделювання рівня стратегічного розвитку торговельного підприємства / О.І. Литвинов // Бізнес-Інформ. - 2013. - № 6. - С.125-134.
Размещено на .ru
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
