Понятие термина "мотивация", мотивы к труду с определенной степенью условности: духовные и биологические. Методы управленческой мотивации. Анализ современных теорий мотивации: содержания и процесса. Анализ управленческой ситуации, теория Д. МакКлелланда.
Одной из главных целей любого человека является цель найти работу, чтобы обеспечивать свое существование, реализовать свои способности и применять полученные в процессе обучения знания. Однако потребности у всех совершенно разные. Подобный вопрос всегда возникает, когда происходит процесс управления человеком. Желание человека работать и хорошо выполнять наложенные на него обязанности является ключевым моментом в обеспечении успеха деятельность любой организации. Так, даже при наличии отличной стратегии, четко разработанного плана, новейших технологий, функционирование организации не будет эффективным, если сотрудники не будут работать должным образом, не будут стремиться как можно быстрее и эффективнее достигнуть цели организации. Другими словами, работников необходимо мотивировать. Мотивация выступает одной из важнейших функций организации. Проблема: недостаточная разработанность системы мотивирования сотрудников препятствует успешной деятельности компании. Мотивы к труду с определенной степенью условности делятся на духовные и биологические. К данной группе мотивов относится также уверенность в обеспеченности работой, доступ к дефицитным благам, социальная защищенность и т.д.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
