Исследование разницы между традиционным риск-менеджментом и менеджментом-устойчивостью в условиях, когда границы большинства корпораций расширяются, увеличивая, с одной стороны, их уязвимость, а с другой, потенциал достижения конкурентных преимуществ.
При низкой оригинальности работы "Устойчивость бизнеса: управление риском в условиях сетизации экономики", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
УСТОЙЧИВОСТЬ БИЗНЕСА: УПРАВЛЕНИЕ РИСКОМ В УСЛОВИЯХ СЕТИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ
Арустамов М.А.На эффективность управления организацией оказывает влияние качество интеграционных процессов как внутри системы менеджмента, так и ее связей с внешним окружением, происходит переход от крупных организаций к сети глубоко интегрированных между собой организаций различного размера, распространение сетизации как принципа сужения и специализации собственной производственной и управленческой деятельности. Меняются факторы, обусловливающие доходы, меняются риски, взаимозависимости факторов риска, пути управления этими рисками. Однако существует множество примеров того, как компании обеспечивают себе успех в управлении рисками путем рассмотрения фирмы в расширенном виде (уже упоминавшейся экономической системы или сетевой организации) и выстраивания более сложной системы управления рисками. Устойчивая организация эффективно создает стратегии, операции, систему менеджмента, организационную структуру и схемы принятия управленческих решений так, что организация сможет приспособиться к постоянно меняющимся рискам, разрешить проблемы, связанные с негативными изменениями факторов доходности и создать преимущества перед в меньшей степени адаптированными к новым условиям конкурентами. Это позволяет справляться с неправильным поведением или даже обманами наемных работников, проблемами в информационных системах, разрывами в цепях поставок или каналах распределения продукции, хищениями интеллектуальной собственности, неблагоприятными условиями на рынках и множеством других проблем, с которыми сталкиваются сегодня организации.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
