Оценка создаваемого предприятия на основании имеющегося бизнес-плана. Рассмотрение перечня услуг и инвестиционных вложений. SWOT-анализ особенностей деятельности ателье. Планирование расходов и прибыли. Определение показателей эффективности проекта.
Для реализации бизнес-плана предполагается открытие швейного ателье «Силуэт» в г.Предприятие ориентировано на пошив и ремонт одежды. Производство предполагается разместить в производственном корпусе отдельно стоящего здания со сбытовыми помещениями и с трехсменностью работы. Исходя из ситуации на данном сегменте рынка, установлены следующие цены на готовую продукцию: Колво клиентов (чел.) Средняя стоимость пошива Средняя стоимость ремонта Дневной доход (руб.) Проведенный SWOT анализ вывел следующие особенности деятельности планируемого бизнеса: Сильные стороны-Качественные материалы, оборудование, обработка-Наличие каналов поставок сырья и сбыта продукции-Высокопроизводительное оборудование-Широкий ассортимент-Высококвалифиц персонал-Сохранение определенного спроса даже в условиях экономического кризиса Слабые стороны-Жесткая конкуренция на рынке-Ненадежность поставщиков На предприятии планируется использование административно-управленческого персонала, включающего в себя: Производственный персонал Колво 1 кв./2010 2 кв./2010 3 кв./2010 4 кв./2010 1 кв./2011 2 кв./2011 3 кв./2011 4 кв.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
