Условия адаптации личности в трудовом коллективе: социально-психологические проблемы и пути их разрешения - Контрольная работа

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ ИДЗ по дисциплине: «Организационное поведение» на тему «Условия адаптации личности в трудовом коллективе: социально-психологические проблемы и пути их разрешения» Выполнила: студентка группы УП-22Трудовая адаптация - это социальный процесс освоения личностью новой трудовой ситуации, в котором личность и трудовая среда оказывают активное воздействие друг на друга. Поступая на работу, человек активно включается в систему профессиональных и социально-психологических отношений конкретной трудовой организации, усваивает новые для него социальные роли, ценности, нормы, согласовывает свою индивидуальную позицию с целями и задачами организации (трудового коллектива), тем самым, подчиняя свое поведение служебным предписаниям данного предприятия или учреждения. Актуальность данной темы диктуется запросами практики, обусловленные усилившимся в наши дни коллективным характером человеческой деятельности и актуальными проблемами эффективности организации и управления людьми, регуляции развертывающихся между ними отношений. Процесс управления адаптацией предполагает выполнение функций планирования, организации, координации, мотивации, с помощью которых менеджеры создают условия для успешной и быстрой адаптации. Необходимость управления адаптацией предопределяется большим ущербом как для производства, так и для работников, а его возможность доказана опытом отечественных и зарубежных предприятий и организаций.Оно заимствовано из биологии и означает прилаживание, приспособление к окружающей среде.Трудовая адаптация - это социальный процесс освоения личностью новой трудовой ситуации, в котором личность и трудовая среда оказывают активное воздействие друг на друга и являются адаптивно-адаптирующими системами. Решение проблемы адаптации в трудовом коллективе во многом зависит от самого человека, который входит в этот коллектив. Объективные (в трудовой организации - это факторы, связанные с производственным процессом) - факторы, которые в меньшей степени зависят от работника (уровень организации труда, механизации и автоматизации производственных процессов, санитарно-гигиенические условия труда, размер коллектива, расположение предприятия, отраслевая специализация и т.д.). Профессиональная адаптация - активное освоение профессии, ее тонкостей, специфики; овладение необходимыми знаниями и навыками, способами принятия решений; приобретение профессионального мастерства, сноровки, необходимых для качественного выполнения должностных обязанностей; развитие профессионально необходимых качеств личности, требуемых новым рабочим местом; формирование устойчивого положительного отношения к своей работе. Как правило, удовлетворенность трудом наступает при достижении определенных результатов, которые приходят по мере освоения сотрудником специфики работы на конкретном рабочем месте.В условиях современной научно-технической революции постоянно растет интерес к явлению социально-психологического климата коллектива. В ходе такой адаптации работник постепенно получает разностороннюю информацию о своем коллективе, его нормах, ценностях, о системе деловых и личных взаимоотношений в группе, о социально-психологической позиции отдельных членов группы в структуре взаимоотношений, о групповых лидерах. Руководство - это, возможно, самый важный фактор, определяющий качество работы коллектива. Если при положительном климате и эффективном руководстве не удается получить результаты, отвечающие потребностям организации, то такой коллектив не оправдывает своего существования. Повышение результативности работы группы способствует высокой самооценке членов коллектива и росту личных профессиональных качеств, позволяет человеку почувствовать свою ценность.В вашу фирму из Франции приехал иностранный партнер. Определите свое отношение к нему с учетом этнических особенностей, личностных ценностей и национальных субкультурных явлений (ваша встреча, средства общения, модель поведения на переговорах и деловых встречах и т.д.). В фирму из Франции приехал иностранный партнер, нашему потенциальному партнеру нужно обеспечить размещение в гостинице и питание. Перед встречей следует изучить Французский деловой протокол, и ознакомить с ним всех сотрудников Вашей компании. Следует приложить максимум усилий к тому, чтобы обеспечить полное взаимопонимание Вашей компании и французской фирмы на начальном этапе установления контакта.Подводя итоги необходимо отметить, что адаптация есть социальный процесс освоения личностью новой трудовой ситуации, когда личность и трудовая среда активно взаимодействуют друг с другом. Руководитель играет важную роль в создании благоприятного социально - психологического климата коллектива организации. В связи с вышесказанным становится очевидным, что без исследований условийсоциально-психологической адаптации будет неполным рассмотрение любой проблемы психологического несоответствия, а анализ описанных аспектов адаптационного процесса представляется неотъемлемой частью психологии человека.

Содержание

Введение

1. Сущность и структура трудовой адаптации

2. Пути разрешения социально-психологических проблем в трудовом коллективе

3. Задача

Заключение

Список использованной литературы