Анализ управления сбытом продукции на УП Брестский ликеро-водочный завод "Белалко". Организационная структура управления предприятием, основные показатели деятельности, ценовые стратегии. Пути совершенствования управлением сбыта продукции на предприятии.
При низкой оригинальности работы "Управления сбытом и пути его совершенствования на примере УП Брестский ликеро-водочный завод "Белалко"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Организационная структура управления предприятием УП «Брестский ликеро-водочный завод «Белалко» представлена на рисунке 2.1. УП «Брестский ликеро-водочный завод «Белалко» возглавляет генеральный директор. Генеральный директор руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. Генеральный директор должен знать нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия, постановления региональных и местных органов государственной власти и управления, профиль, специализацию и особенности структуры предприятия, налоговое и экологическое законодательство, основы трудового законодательства Республики Беларусь, правила и нормы охраны труда и пожарной безопасности. Службу маркетинга и сбыта на УП «Брестский ликеро-водочный завод «Белалко» возглавляет первый заместитель директора по маркетингу и перспективному планированию.На основе использования мирового опыта, умение сопоставить потребности рынка с результатами собственной работы и достигнуть при этом коммерческого успеха. Коммерческая деятельность перерабатывающих предприятий охватывает вопросы изучения спроса населения и рынка сбыта продукции, организации рациональных хозяйственных связей с поставщиками сырья и материалов, заключение договоров, выбор наилучших поставщиков. На основе изученных теоретических подходов к проблеме сбытовой деятельности предприятий в современных экономических условиях, а также с учетом проведенной оценки сбытовой деятельности УП «Брестский ликеро-водочный завод «Белалко», можно сделать следующие выводы. Актуальность проблемы организации и управления сбытом готовой продукции связано с большим предложением товаров на рынке, с растущими потребностями покупателей и возрастанием неценовой конкуренции.
План
Содержание
1. Анализ управления сбытом продукции на УП «Брестский ликеро-водочный завод «Белалко»
1.1 Общая характеристика предприятия
1.2 Управление сбытом продукции на УП «Брестский ликеро-водочный завод «Белалко»
2. Пути совершенствования управлением сбыта продукции на УП «Брестский ликеро-водочный завод «Белалко»
Заключение
Список использованных источников
1. Анализ управления сбытом продукции на УП «Брестский ликеро-водочный завод «Белалко»
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
