Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. Разработка и экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию управления дебиторской и кредиторской задолженностью. Ввод системы скидок и штрафов для увеличения потока денежных средств.
При низкой оригинальности работы "Управления дебиторской задолженностью на примере ООО «УК «Лидер»", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
ДОКЛАДИсходя из этого, дебиторской задолженностью нужно целенаправленно управлять. дебиторская задолженность скидка Оценку финансового состояния предприятия можно дать с помощью анализа состава и структуры имущества предприятия (таблица 2 - «Анализ состава и структуры имущества предприятия). Сравнительный анализ оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженностей (таблица 6 - «Сравнительный анализ оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженностей ООО «УК «Лидер»), показывает, что кредиторам приходится платить чаще, чем поступают деньги от дебиторов, у предприятия появляется недостаток средств в обороте. В целях совершенствования организационной структуры управления дебиторской задолженностью предлагается ввести новую должность на предприятие, с целью наиболее эффективного управления задолженностью. Т - период, в течение которого покупатель должен выплатить коммерческий кредит ,дни, n - период, в течение которого покупатель должен оплатить кредит, чтобы получить скидку.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
