Знакомство с современными масштабами и уровнем развития отечественного строительного бизнеса. Рассмотрение особенностей разработки научно-практических принципов и рекомендаций по формированию системы управления жизненным циклом строительных организаций.
При низкой оригинальности работы "Управление жизненным циклом строительной организации как фактор повышения ее капитализации", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Управление жизненным циклом строительной организации как фактор повышения ее капитализацииДля того чтобы избежать нарушения устойчивости, надежности, стабильности функционирования, строительной организации требуется реализация мер по управлению жизненным циклом хозяйствующего субъекта. Конечным результатом управления жизненным циклом строительной организации в соответствии с основными закономерностями развития рыночной экономики целесообразно считать рост стоимости строительной организации и как следствие увеличение ее инвестиционной привлекательности и устойчивости функционирования. Целью исследования является разработка научно-практических принципов и рекомендаций по формированию системы управления жизненным циклом строительных организаций, позволяющей создавать объективные условия роста их стоимости и развития в долгосрочной перспективе. проанализирована деятельность строительных организаций по отношению к динамически изменяющимся параметрам, формирующим фазу жизненного цикла, сформирована модель идентификации и управления фазой жизненного цикла строительной организации, систематизированы условия ее создания и реализации; Разработана модель идентификации фазы жизненного цикла строительной организации на основе моделирования динамических показателей функционирования организации, как методического и информационного обеспечения роста стоимости строительной организации.Анализ строительной отрасли за период с 1992 по 2007 гг. позволил выявить общие закономерности развития строительных организаций и обозначить на фоне: расширения присутствия на рынке ТНК, ухудшения состояния основных фондов, инженерных сетей и коммунальной инфраструктуры, наличия в строительной отрасли значительного количества неразвитых и убыточных организаций, - проблему отсутствия необходимых научно-практических подходов управления капитализацией организаций. Исследование теоретических принципов экономических циклов, практических задач управления фазой жизненного цикла строительной организации, позволило установить особенности использования факторов производства в условиях экономического цикла и сформировать требования к выбору и применению инструментария управления организацией. В тоже время, инструментарий Системы сбалансированных показателей, учитывающий наряду с финансовыми и нефинансовые показатели, в результате адаптации к условиям современного экономического цикла предложен в качестве основы управления циклически функционирующей организацией.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
