Цели и задачи управления затратами. Сущность инкрементных и маржинальных затрат. Характерные особенности попроцессного и попередельного методов учета затрат. Общее понятие бюджетирования. Этапы организации управления затратами по центрам ответственности.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» (ГОУ ВПО «ВГТУ») Кафедра экономики и управления на предприятии машиностроенияУправление затратами - ключевое направление всей системы управления организацией любой организационно-правовой формы, так как именно здесь собирается вся информация о фактических затратах, а значит, закладываются основы для получения фактической прибыли. В современных условиях основная цель создания системы управления затратами заключается в том, чтобы наиболее эффективным способом определить цену, которую покупатель согласился бы платить за определенный набор товаров и услуг, и исследовать возможность продажи покупателям данных наборов по этой цене. Инкрементные (иногда их называют дифференциальными) затраты и доходы - это дополнительные затраты (доходы), возникающие в результате изготовления или продажи группы дополнительных единиц продукции. Основное отличие заключается в том, что маржинальные затраты и доходы представляют собой дополнительные затраты и доходы на единицу продукта, а инкрементные, также являясь по своей сути дополнительными затратами (доходами), есть результат увеличения объема производства целой группы единиц продукта. Основными источниками информации для анализа себестоимости являются: данные статистической отчетности, "Отчет о затратах на производство и реализацию продукции", данные бухгалтерского учета, синтетические и аналитические счета, отражающие затраты материальных, трудовых и денежных средств, соответствующие ведомости, журналы-ордера и в необходимых случаях первичные документы - плановые (сметные) нормативные данные о затратах на производство и реализацию продукции и отдельных изделий.
План
Содержание
1. Каковы цели и задачи управления затратами?
2. Раскройте сущность инкрементных и маржинальных затрат?
3. В чем заключается анализ себестоимости продукции?
4. Назовите характерные особенности попроцессного и попередельного методов учета затрат?
5. Что такое бюджетирование?
6. Охарактеризуйте этапы организации управления затратами по центрам ответственности
Задача 1
Задача 2
Задача 3
Список литературы
1. Каковы цели и задачи управления затратами? затраты управление учет бюджетирование
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
