Определение цены реализации. Установление нормы рентабельности продукции. Разделение затрат предприятия на переменные и постоянные с помощью регрессионного анализа. Поиск точки безубыточности графическим методом. Маржинальный доход и прибыль предприятия.
Управление затратами Затраты предприятия на производство продукции представлены в табл. 1. Найти точку безубыточности графическим методом. 4. Используя инструменты CVP-анализа определить точку безубыточности (порог рентабельности) в натуральном и денежном выражении; запас финансовой прочности (маржинальный запас прочности); цену единицы продукции при безубыточной реализации; эффект производственного левериджа. 5. Затраты предприятия на производство продукции Месяц Объем производства (шт.) Материальные затраты (грн.) Цеховые расходы (грн.) Общепроизводственные расходы (грн.) Январь 509 2708,7 673,5 1245,0 Февраль 408 2014,3 520,0 1010,7 Март 478 2356,6 650,7 1200,5 Апрель 471 2200,1 510,2 1005,5 Май 592 3240,5 810,9 1620,5 Июнь 453 2105,1 459,5 988,0 Июль 564 3150,2 650,4 1200,0 Август 305 1823,7 370,5 1088,7 Сентябрь 480 2245,8 590,5 1415,2 Октябрь 515 2344,9 608,8 1200,6 Ноябрь 630 3590,4 996,7 1720,3 Декабрь 245 1259,4 350,0 780,5 Решение Рассмотрим разделение затрат на переменные и постоянные на примере предприятия, имеющего следующие затраты на производство продукции (табл.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
