Сущность и виды затрат. Внедрение управленческого учета и постановка системы бюджетирования в ОАО "ТНК-Нягань". Определение путей снижения себестоимости и повышения эффективности документооборота. Разработка предложений по расчету стоимости скважин.
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 1.1 Сущность, понятие, классификация затрат 1.2 Теоретические основы управленческого учета 1.3 Архитектура системы бюджетирования ГЛАВА II. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 2.1 Внедрение управленческого учета в ОАО ТНК-Нягань 2.2 Постановка системы бюджетирования в ОАО ТНК-Нягань 2.3 Анализ систем управления и отчетность ГЛАВА III. ПРЕДЛОЖЕНИЕ 3.1 Пути снижения себестоимости 3.2 Предложение по расчету стоимости скважин 3.3 Повышение эффективности документооборота ЗАКЛЮЧЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ Организационная деятельность любого предприятия связана с использованием ресурсов земли, рабочей силы, средств производства (капитала) и предпринимательских способностей, что, очевидно, влечет за собой возникновение затрат, перерабатывая эти ресурсы, предприятие производит, а затем реализует продукцию, получая (в большинстве случаев) прибыль. Так как речь пойдет о ОАО ТНК-Нягань о прибыли говорить не придется в связи с тем, что ОАО ТНК-Нягань является дочерним предприятием ТНК-ВР и всю произведенную (добытую) продукцию предприятие реализует головной компании по фактической себестоимости продукции, да и тема акцентирована на системах управления затрат. В различных условиях достижение этих целей зависит как от окружающей предприятие среды (запросов потребителей, поведения конкурентов, поставщиков и состояния торговли), так и от внутренних факторов (ресурсов предприятия, качества продукции, объема производственных мощностей, управления и др.). В современной экономической литературе выделяют принципиальные решения, дающие ориентиры и направляющие отдельные мероприятия на достижение поставленных целей. А ведь известны примеры, когда при снижении издержек на несколько процентов прибыль возрастает так же как при увеличении объема продаж на треть. При этом компания не несет дополнительных затрат, связанных с расширением производства, менеджеры не ломают голову насчет новых способов продвижения продукции, наконец, появляется возможность более гибкого ценообразования. В последние годы наблюдается тенденция к росту издержек производства в связи с удорожанием стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, а также роста процентных ставок за пользование кредитом, роста расходов на рекламу, представительских расходов и т.д. Целью работы является изучение техники управления затратами в рамках ТНК-Нягань как основополагающая стратегия предприятия. Достижение данной цели предполагает выполнение следующих задач: - необходимо рассмотреть сущность, понятие, классификация затрат процесса управления затратами; - теоретические аспекты управленческого учета; - теоретические аспекты планирования с применением системы бюджетирования; - практическое применение системы управленческого учета и бюджетирования как единого комплекса в управлении затратами на примере ТНК-Нягань; - проекты внедрения комплексной системы управления на базе информационной системы ПАРУС и Excel; - этапы внедрения; - отчетность для принятия управленческих решений в управлении затратами; - исполнение бюджетов; - аналитические аспекты по управлению комплексной системы на примере 2003 и 2004 года; - методология закрытия себестоимости в ТНК-Нягань с применением управленческого учета; - пути снижения себестоимости; - предложения по усовершенствованию систем управления. При освещении теоретических вопросов управления издержками производства были использованы различные учебные пособия, законодательные акты, статьи периодических изданий, для практического применения использовалась внутренняя документация предприятия, отчеты, акты, регламенты, приказы. Общая величина затрат, связанных с производством и реализацией продукцией (работ, услуг), называется себестоимостью.[26.460] Себестоимость продукции (работ, услуг) является важнейшим качественным показателем, отражающим результаты хозяйственной деятельности предприятия, а также инструментом оценки технико-экономического уровня производства и труда, качества управления. Она выступает как исходная база для формирования цен, а также оказывает непосредственное влияние на прибыль, уровень рентабельности и формирование общегосударственного денежного фонда - бюджета. Следовательно, для предприятия чрезвычайно важен технологический аспект формирования издержек производства, определяющий, с одной стороны, количество привлекаемых производственных ресурсов, а с другой - качество их использования. [12.182] Под цеховой себестоимостью понимаются затраты цеха на изготовлении продукции. Себестоимость продукции может определяться для участка, смены, бригады. В зависимости от цели (планирования, учёт, анализ, управление и т.д.) могут использоваться следующие разновидности себестоимости: себестоимость валовой, товарной или реализованной продукции, себестоимость сравнимой продукции, себестоимость единицы продукции и т.д.. Перечень статей калькуляции, их состав и методы распределения по видам продукции, работ, услуг определяются отраслевыми методическими рекомендациями по вопросам планирования, учета и калькулирования себестоимости продукции (работ, у
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
