Управление затратами на предприятии и пути их снижения (на примере ООО "Северо-Восточная Сибирская Компания") - Дипломная работа

бесплатно 0
4.5 200
Экономическая сущность и классификация затрат. Системный подход и классификация систем управления затратами и их влияние на прибыль предприятия. Строительная отрасль как социально-экономическая система. Суть снижение затрат и себестоимости продукции.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:




Аннотация к работе
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ МАГАДАНСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОЙ АКАДЕМИИ УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИКИ Кафедра «Экономика и финансы» Зав. кафедрой «Экономика и финансы»От качества управления затратами зависит в значительной мере экономическое положение предприятий, уровень конкурентоспособности выпускаемой ими продукции и оказываемых услуг. Различные теоретические и практические аспекты проблем управления затратами рассмотрены в работах отечественных ученых: Донцовой Л. В., Дормана В. Н., В. В. Актуальность проблемы управления затратами в теоретическом плане определяется недостаточным количеством конкретных разработок для условий переходной экономики. Усиление роли предприятия к экономике, основанное, в первую очередь на его хозяйственной самостоятельности, требует современных методологических подходов к решению проблемы управления затратами. Система управления затратами позволяет получать точную и своевременную информацию о затратах с любой необходимой для управления степенью детализации; создать единый контур управления затратами организации, ее филиалов и дочерних предприятий, включающий планирование, учет, контроль и анализ затрат; сделать прозрачными затраты каждого структурного подразделения; проводить обоснованную тарифную политику, выявлять и расширять высокорентабельные направления деятельности, и на этой основе повысить эффективность деятельности предприятия.Расходы представляют отток экономических выгод в течение отчетного периода в форме уменьшения или использования активов организации или увеличения ее обязательств, приводящих к уменьшению капитала, отличный от распределения капитала между участниками. Расходы текущего периода - расходы, обусловленные фактами хозяйственной деятельности текущего отчетного года и признаваемые в «Отчете о прибылях и убытках». Отложенные расходы - расходы, связанные с хозяйственными операциями по использованию ресурсов, осуществляемые в данном отчетном периоде с целью получения доходов в будущем. N 552) : «Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию». Пункт 5 Положения по бухгалтерскому учету 10/99 «Расходы организации» содержит определение так называемых расходов по обычным видам деятельности: «расходами по обычным видам деятельности являются расходы, связанные с изготовлением продукции и продажей продукции, приобретением и продажей товаров.Каждая система может быть представлена как часть системы более высокого уровня, в свою очередь, любой элемент можно рассматривать в качестве относительно самостоятельной системы, состоящей из элементов. Взаимодействие элементов системы порождает у нее такие свойства, которыми ни один элемент в отдельности или множество не взаимодействующих элементов не обладают. Выделение элементов в сложных системах, к которым относятся система управления затратами на предприятии, опосредуется разбиением систем на подсистемы: управляющую (субъект управления) и управляемую (объект управления). Система реагирует на воздействие внешней среды, развивается под этим воздействием, но при этом сохраняет свою качественную определенность и свойства, обеспечивающие устойчивость и адаптивность функционирования системы. В связи с этим в системе выделяют элементы, функция которых состоит в восприятии воздействия среды - входы системы, и элементы, реализующие выходные воздействия - выходы из системы.Для целей формирования организацией финансового результата деятельности от обычных видов деятельности определяется себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, которая формируется на базе расходов по обычным видам деятельности, признанных как в отчетном году, так и в предыдущие отчетные периоды, и переходящих расходов, имеющих отношение к получению доходов в последующие отчетные периоды, с учетом корректировок, зависящих от особенностей производства продукции, выполнения работ и оказания услуг и их продажи, а также продажи (перепродажи) товаров. расходы, возникающие непосредственно в процессе переработки (доработки) материально - производственных запасов для целей производства продукции, выполнения работ и оказания услуг и их продажи, а также продажи (перепродажи) товаров (расходы по содержанию и эксплуатации основных средств и иных внеоборотных активов, а также по поддержанию их в исправном состоянии, коммерческие расходы, управленческие расходы и др.).

План
СОДЕРЖАНИЕ

Ведение

Глава 1. Теоретические основы управления затратами на предприятии

1.1 Экономическая сущность и классификация затрат

1.2 Системный подход к управлению затратами

1.3 Классификация систем управления затратами и их влияние на прибыль предприятия

1.4 Строительная отрасль как социально-экономическая система

Глава 2. Общая характеристика системы управления затратами ООО «Северо-восточная сибирская компания»

2.1 Правовая основа деятельности предприятия ООО «Северо-восточная сибирская компания»

2.2 Анализ организационной структуры предприятия ООО «Северо-восточная сибирская компания»

2.3 Структура системы управления затратами на предприятии

2.4 Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности

2.5 Группировка затрат по элементам

2.5.1 Анализ динамики себестоимости по элементам затрат

2.5.2 Анализ структуры затрат по элементам

2.5.3 Анализ затрат предприятия на производство СМР по статьям

2.5.4 Анализ динамики себестоимости по комплексным статьям

2.6 Анализ удельных затрат на производство СМР предприяти

Глава 3. Пути снижения затрат СМР предприятия ООО «Северо-восточная сибирская компания»

3.1 Снижение затрат и себестоимости продукции

3.2 Мероприятия по снижению затрат на оплату труда работников ООО «Северо-восточная сибирская компания»

3.3 Снижение цен на сырье и материалы, требующихся для производства

Заключение

Список использованной литературы управление затрата прибыль

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы







Хотите, перезвоним вам?