Понятие и классификация товарных запасов. Факторы, влияющие на величину товарных запасов. Характеристика предприятия как логистической системы. Выбор и оценка работы поставщика. Анализ достоинств и недостатков регулярной закупки товаров мелкими партиями.
При низкой оригинальности работы "Управление запасами в закупочной логистике (на примере ООО "УРАЛАГРОТЭКС")", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
1. Теоретические основы управления товарными запасами в закупочной логистике 1.1 Сущность, цели и задачи закупочной логистики 1.2 Понятие, сущность и классификация товарных запасов 1.3 Факторы, влияющие на величину товарных запасов 1.4 Методы анализа товарных запасов 2. Анализ управления запасами в закупочной логистике на примере предприятия ООО «УРАЛАГРОТЭКС» 2.1 Характеристика предприятия ООО «УРАЛАГРОТЭКС» как логистической системы 2.2 Анализ организации закупочной деятельности предприятия ООО «УРАЛАГРОТЭКС» 2.3 Анализ товарных запасов предприятия ООО «УРАЛАГРОТЭКС» 3. Рекомендации по совершенствованию управления запасами на предприятии ООО «УРАЛАГРОТЭКС» Заключение Список использованных источников Приложение ВВЕДЕНИЕ В современных условиях для осуществления непрерывного процесса товарного обращения на любом торговом предприятии необходимы определённые запасы товаров. Всестороннее изучение и правильное понимание сущности товарных запасов, их значения и роли в экономике предприятий и организаций, стоит в ряду важнейших проблем по экономии и рациональному использованию ресурсов. Актуальность темы курсовой работы продиктована тем, что эффективность использования запасов является одним из основных условий успешной деятельности предприятия. Объектом исследования курсовой работы является оптовое предприятие ООО «УРАЛАГРОТЭКС». ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ В ЗАКУПОЧНОЙ ЛОГИСТИКЕ 1.1 СУЩНОСТЬ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ЗАКУПОЧНОЙ ЛОГИСТИКИ Закупочная логистика - это деятельность по управлению материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами: сырьем, материалами, комплектующими, товарами. Она занимается организацией всех видов деятельности, связанных с получением материальных ресурсов и услуг от поставщиков: закупку, доставку, приёмку, временное хранение материальных ресурсов и другие [15]. Общая цель закупочной логистики подразделяется на следующие частные цели: - создание надежного и беспрерывного материального потока в организацию; - поиск подходящих поставщиков, тесное взаимодействие с ними и формирование выгодных отношений; - закупка необходимых материалов и гарантия того, что они имеют приемлемое качество, доставляются вовремя и туда, куда необходимо, а также удовлетворяют другим требованиям; - обеспечение приемлемой цены и условий поставок; - создание и поддержание требуемых запасов; - быстрое перемещение материалов через цепи поставок, экспедирование доставок в случае необходимости, постоянное отслеживание текущих условий, в том числе ожидаемого роста цен, возникновения дефицита, разработки новых продуктов и т.д.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
