Управление заинтересованными сторонами проекта - Статья

бесплатно 0
4.5 89
Описание стратегий управления заинтересованными сторонами (ЗС) проекта, роль и влияние эффективного управления ими для успешного завершения проекта и для компании в целом. Обоснование необходимости разработки индивидуальных мотивационных профилей ЗС.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:




Аннотация к работе
Управление заинтересованными сторонами проекта Студентка 4 курса факультета математической экономики, статистики и информатики В статье описаны стратегии управления заинтересованными сторонами проекта, роль и влияние эффективного управления для успешного завершения проекта и компании в целом.Управление заинтересованными сторонами - это систематическая идентификация, анализ, планирование и осуществление действий, направленных на взаимодействие с заинтересованными сторонами по установлению связей, проведению переговоров и оценке влияния сторон на компанию. Неправильное управление может привести к задержкам проекта, утечке ресурсов или прекращению проекта, однако правильное понимание и управление заинтересованными сторонами поможет снизить риски и обеспечить успешный проект. стратегия заинтересованный сторона мотивационный Те заинтересованные стороны, которые заинтересованы в проекте, должны быть на карте на уровне проекта. На начальном этапе проекта необходимо провести тщательный анализ потенциальных заинтересованных сторон, изучить ключевые факторы: интерес сторон к проекту, ожидания от проекта, предыдущие публичные заявления сторон о проекте при помощи исследований, интервью, мозгового штурма, контрольных листов для того, чтобы определить именно тех, кто подходит, и внести эти данные в карту заинтересованных сторон. Низкий уровень указывает на заинтересованную сторону, у которой мало возможностей изменить результаты проекта; средний указывает на стороны с существенным интересом к проекту - с уровнем полномочий, позволяющим вносить изменения в проект; высокий уровень у заинтересованной стороны, которая обладает значительными полномочиями влиять на решения, сроки или результаты проекта.Шаги управления заинтересованными сторонами должны повторяться, так как пристрастия, представления и роли заинтересованных сторон меняются на протяжении всего жизненного цикла.

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?