Эффективное управление в современных условиях рынка - необходимое условие повышения эффективности бизнеса, создания, развития, реализации конкурентных преимуществ предприятия. Анализ эффективности современного управления на примере отдела снабжения фирмы.
в специальность на тему: «Управление в строительстве » Выполнила: студентка гр. психологического фак-та Проверил: Набережные Челны 2006 г. СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1. Понятие и содержание управления в современных условиях 2. Структура организации управления строительной фирмы 3. Методы управления и руководства в строительстве 3.1. Организационные методы руководства 3.2. Экономические методы руководства 3.3. Анализ эффективности управления на предприятии (на примере снабжения) ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ВВЕДЕНИЕ С современных условиях одно из приоритетных направлений российской экономики - выработка основных теоретических и методологических позиций по применению менеджмента на предприятиях и в различных сферах деятельности, в том числе и строительстве. Перед современным руководителем встают стратегические вопросы выбора направления развития бизнеса и определения ключевых конкурентных преимуществ компании. Выработка такого видения и управления компетенцией организации является ключевой, предпринимательской, функцией менеджмента компании. В современной социально-экономической обстановке в условиях поиска оптимальных путей информатизации общества и вхождения России в мировое информационное пространство первостепенное значение приобретает решение многоаспектной проблемы документационного обеспечения управления, при помощи которого процессы документирования, организации документов и документооборота приобретают нормативный или упорядоченный характер. При написании работы были использованы такие учебные пособия, как «Управление в строительстве» В. М. Васильев, «Менеджмент» Гончаров В. И. и «Экономика строительства» И.С. Степанова. 1. Понятие и содержание управления в современных условиях Проблема совершенствования развития строительных организаций заставила расширить исследования в области разработки и внедрения новых форм управления. Как известно, строительство как отрасль материального производства обеспечивает создание основных фондов производственного или непроизводственного назначения. 25] Возведение объекта связано с выполнением следующих работ: -проведение различных видов инженерных изысканий, а также технико-экономического обоснования на возведение объекта; -разработка проектно-сметной документации (архитектурное проектирование, конструкторское проектирование, проектирование организации строительства на различных стадиях возведения объекта); -работа предприятий строительной индустрии и промышленности строительных материалов и последующая комплектация объекта; -собственно возведение объекта (строительно-монтажные работы, монтаж оборудования, опытная эксплуатация). К основным участникам строительства относятся: -заказчики - государственные, общественные, а в настоящее время частные организации или физические лица, на которых возлагаются обязанности планирования строительства, обеспечение его финансирования, контроль в период производства работ и приемка законченных зданий и сооружений; -проектные организации, разрабатывающие по договору с заказчиком проектную и сметную документацию на возводимые объекты (сюда же относятся организации, занимающиеся проведением инженерно-геологических, топографо-геодезических и других видов изысканий для строительства); [1, с. В широком смысле все отрасли народного хозяйства в большей или меньшей степени являются поставщиками продукции для строительства; специализируются в строительстве предприятия стройиндустрии; -транспортные организации, осуществляющие по договорам с подрядчиками внешние и внутрипостроечные перевозки материально-технических ресурсов всеми видами транспорта; -научно-исследовательские организации, выпускающие нормативные документы, методические рекомендации по рациональным способам проведения строительных работ на основании изучения и обобщения опыта возведения объектов, новейших достижений в различных областях науки и техники. 2. В генподрядную организацию, ответственную за возведение объекта, поступает проектно-сметная и другая техническая документация. На основании составленных смет формируются акты выполненных работ, заказываются и списываются материалы, составляются разнообразные плановые и фактические сводные показатели, производится учет оплаты авансов и выполненных работ, осуществляются взаиморасчеты с заказчиком и соисполнителями. В первом случае решения принимаются единолично, во втором - правлениями и советами строительных предприятий.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
